El volumen negociado en contratos a largo plazo y autoproducción de energía solar y eólica en el Mercado Libre de Energía alcanzó un récord en 2025, consolidando una nueva fase de madurez y sofisticación en el ACL (Entorno de Contratación Libre).
Esta conclusión proviene de un informe de la consultora CELA (Clean Energy Latin America), que contabilizó 40 contratos firmados a lo largo del año en Brasil, que suman un promedio de 1.2 GW negociados y 4,2 GW de capacidad instalada en los proyectos.
El resultado representa un aumento del 83% en comparación con 2024, cuando se contrataron un promedio de 659 MW en 31 acuerdos, con una capacidad instalada de 2,3 GW.
En la serie histórica, el estudio registra 214 contratos a lo largo de una década, equivalentes a un promedio de 6,04 GW de energía comercializada y 21,8 GW de capacidad instalada asociada. Durante este período, el volumen financiero transado alcanzó aproximadamente R$ 88,8 millones.
Según CELA, el principal cambio estructural de los últimos años ha sido la consolidación de la autogeneración de energía como modelo dominante en el ACL (Free Contracting Environment).
Esta modalidad ya representa el 62% del volumen histórico analizado y supuso el 100% de la energía comercializada en el último ciclo de la muestra, lo que indica la transición de los modelos tradicionales de PPA a estructuras más sofisticadas y personalizadas.
En cuanto a la demanda, el estudio señala la consolidación de nuevos factores que impulsan el consumo. Los centros de datos ya se encuentran entre los principales compradores, lo que refuerza el papel protagónico de las cargas de trabajo más intensivas y técnicamente exigentes en el crecimiento del mercado libre.
Otro aspecto destacable es la creciente sofisticación de los contratos. Para 2025, el 41% de la energía comercializada se negoció en dólares, lo que refleja la coexistencia de contratos indexados al IPCA (Índice Nacional de Precios al Consumidor) y estructuras más complejas vinculadas a divisas extranjeras.
Según Camila Ramos, CEO de CELA, los datos muestran que ACL ha ido más allá de competir únicamente por precio y ha comenzado a diferenciarse a través de su capacidad para estructurar soluciones que satisfagan las demandas de los consumidores.
“La ACL ha madurado significativamente en los últimos años. El cambio principal no solo ha sido el aumento en el número de contratos, sino también la transformación del producto que se negocia. La autoproducción se ha consolidado como un estándar competitivo, la demanda se ha vuelto más sofisticada y cuestiones como el perfil de entrega, el riesgo operativo, la limitación de la producción, la moneda y la estructura han pasado a ocupar un lugar central en las negociaciones”, afirma.
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