Libre mercado: ¿cómo mejora la tecnología la gestión?

Según lo informado por Canal Energía solar, el MME (Ministerio de Minas y Energía) publicó, el 28 de septiembre, el Portaria 50 / 2022, lo que permitirá a los consumidores clasificados en el Grupo A comprar electricidad de cualquier proveedor a partir de enero de 2024.

MME publica ordenanza de apertura de Mercado Livre para consumidores del Grupo A

Por lo tanto, ante un escenario de crecimiento prometedor, resulta aún más fundamental alinear estrategias operativas mantener Compite activamente en este mercado.. esto es lo que evaluaste claudio wagner, ejecutivo de cuentas de G2, consultora especializada en SAP Business One.

“Necesitamos enfatizar que el mercado libre de energía Ya tiene 27 años. Y, en medio de las grandes oportunidades de expansión que supone su apertura, mantener modelos de gestión obsoletos, como el uso de hojas de cálculo accesorias a la gestión empresarial, puede poner en riesgo el desempeño de la empresa”, señaló.

En este sentido, Wagner dijo que no es difícil encontrar varias opciones disponibles en el mercado, que estén “garantizadas” de dar resultados rápidos después de su implementación.

“Sobre todo, conviene hacer una advertencia: es importante separar 'el trigo de la paja' al elegir un ERP (Enterprise Resource Planning). Es decir, antes de adoptar una herramienta, es necesario tener en cuenta aspectos esenciales en la adquisición que, de hecho, satisfarán las necesidades de la empresa, como gestión, módulos de control contable, impuestos, ventas, servicios, entre otros”. resaltado.

“Y cuando se trata del sector del comercio de energía, que tiene sus consideraciones y particularidades, califico los puntos mínimos en la elección de un verdadero ERP”, enfatizó. A continuación se muestran las preguntas que planteó:

Cobertura de procesos: el software debe garantizar la máxima cobertura de las operaciones, agrupando las funciones vitales de la organización, evitando la necesidad de complementación con otros sistemas y evitando preferiblemente la proliferación de los “salvadores de la patria”, las famosas hojas de cálculo.

Cumplir con funcionalidades críticas: el ERP debe tener la capacidad de integrarse con sistemas especializados, así como con actividades vitales, como la conciliación de servicios bancarios. Pero también otras específicas, como las cuentas de reunión, que tan normales son en las operaciones en el mercado libre de la energía.

Escala y rendimiento: es crucial que el sistema se adapte cómodamente al potencial de crecimiento del libre mercado que ahora está surgiendo, sirviendo hoy y mañana con rendimiento, dada la proyección de crecimiento de los consumidores en una escala de cientos de miles.

Visibilidad de la posición financiera: el precio de la energía tiene características de fluctuación, a veces muy repentinas e importantes, condición inherente a la mayor o menor disponibilidad de recursos energéticos en nuestra matriz eléctrica brasileña.

Por lo tanto, será necesario tomar medidas rápidas y a menudo en tiempo real, por ejemplo, en condiciones de mercado que requieran una reacción ante cuestiones de incumplimiento de contratos o posibles incumplimientos.

Extensibilidad y personalización: un sistema rígido, inflexible, no responde a la dinámica de la modalidad. Por lo tanto, el ERP necesita tener múltiples capas de acceso al mismo, permitiendo flexibilidad para ampliar funcionalidades y adaptarse a los procesos específicos de su empresa. En palabras más sencillas, el sistema debe poder adaptarse a su empresa y no al revés.

Capacidad de integración: cada empresa que opera en este segmento tiene su sistema especializado o dedicado para atender partes específicas de la operación. Un ejemplo es el software ETRM (Energy Trading and Risk Management), que entre otras funciones controla tu “libro” y tu posición, por lo que tu ERP debe soportar totalmente la integración con estos sistemas.

Emitir informes desde lo simple hasta lo complejo: no tiene sentido que la empresa crezca sin el debido seguimiento de los dolores normales que surgen de este crecimiento. Para lograrlo, el software de gestión debe tener amplias capacidades de generación de informes, para posibles consultas, pero principalmente para ayudar en la toma de decisiones.

Además, es muy deseable la disponibilidad de visualizaciones de KPI (indicadores clave de rendimiento) en tiempo real, en una interfaz de usuario totalmente configurable, similar a los "clientes web".

Licencias: el ERP debe contar con un sistema de licenciamiento que cumpla con las características de los profesionales actuales que desempeñan múltiples funciones dentro de las organizaciones, sin limitar o segregar el acceso por licencias inflexibles o limitadas.

En opinión del ejecutivo, incluso dada la gama de funcionalidades que implica la adquisición de un ERP, todavía enfrentamos el desafío de que muchos lo ven como un gasto, y no como una inversión, para asegurar el cumplimiento en la empresa. “Aquí conviene hacer una simple reflexión: después de todo, si usted, como gerente, cree que es costoso tener cumplimiento, pruebe con el costo de no tenerlo”.

Así, Claudio Wagner comentó que para los directivos de empresas que aún no se han decidido a adoptar un ERP eficiente, la sugerencia es que no se demoren más.

“La apertura del mercado libre de la energía revela un momento prometedor de ganancias y beneficios, que requiere un verdadero reajuste de los modelos de gestión, libres de las limitaciones caseras de la improvisación. Pero recuerden, el camino puede ser largo, pero siempre habrá una luz guía en cada paso hacia la expansión y el crecimiento”, concluyó.