Spin, fabricante de estructuras de fijación para paneles solares, triplicará la capacidad de producción de su fábrica hasta 2022. Así lo afirmó José Luiz Gava, director ejecutivo de la empresa, en entrevista exclusiva con Canal Energía solar.
Actualmente, la unidad, que cambió de dirección y está ubicada en Sorocaba (SP), produce alrededor de 250 MW por año. “Nuestro objetivo es expandirnos cada vez más y llegar a los 750 MW. Esto, en consecuencia, también duplicaría nuestra capacidad de generar empleos”, destacó el ejecutivo.
Aún así, según Gava, el cambio se produjo precisamente para mejorar la logística y el funcionamiento de la fábrica. "Queríamos mejorar nuestros procesos internos y centralizar la producción de equipos fotovoltaicos".
La empresa, que existe desde hace 26 años, opera en el mercado de la energía solar desde 2016. En 2017, alrededor del 10% de la producción se centró en productos fotovoltaicos. En 2018 saltó al 25%, en 2019 al 80% y este año opera con el 100% de la línea.
“Admitimos que la energía solar trae grandes oportunidades en Brasil. Pensamos que si centralizábamos en una sola planta tendríamos una gran ganancia en nuestra operación. Ahora contaremos con una unidad completamente independiente para fabricar, ensamblar y enviar componentes para la fijación de paneles solares a todo el país”, destacó Gava.
“A lo largo de nuestra existencia, hemos adquirido mucha competencia sobre cómo hacer determinadas cosas. Éramos proveedores, por ejemplo, de grandes clientes de la industria metalúrgica brasileña, y eso nos dio know-how para poder aplicar ese conocimiento en el mercado solar. Entonces, en este momento, con toda la experiencia que teníamos, concluimos que el sector fotovoltaico tiene una perspectiva de negocio muy interesante”, enfatizó.
Mudarse a Sorocaba
Según el director de Spin, fueron necesarios tres meses, entre agosto y octubre de este año, para construir la nueva unidad, que anteriormente estaba ubicada en Barueri (SP).
En total, se invirtieron más de R$ 600 en la fábrica, desarrollada en un área de 1.300 m². “Aquí tenemos capacidad para producir cualquier tipo de pieza de acero. En cuanto a la parte de aluminio, la compramos a nuestros proveedores y procesamos el material internamente”, explicó.
“Nuestro objetivo es la integración de productos. Cuanto más dispersos están nuestros procesos, en términos de ingeniería y fabricación de componentes, ganamos en procedimiento y rapidez, reduciendo costos y manteniendo el nivel de calidad”, comentó el ejecutivo.
Gava, quien es ingeniero mecánico de formación, destacó la importancia de la parte de ingeniería para alcanzar este nivel de excelencia en servicios y productos. Tiene 40 años de experiencia en el sector, trabajando desde fabricante de herramientas hasta diseñador. Ha trabajado, por ejemplo, en General Motors y en la siderúrgica Villares Metal.
Servicio al Cliente
Para Júlio Tavernaro, gerente comercial de Spin, el traslado a Sorocaba fue fundamental para optimizar aún más el servicio al cliente. “Esto nos permitió tener una mucho mejor organización de fabricación y un espacio para realizar capacitaciones a integradores y distribuidores”.
“Es decir, lograremos otros beneficios vinculados a la eficiencia productiva. Tendremos una empresa mucho más limpia, que realizará todas estas actividades de orientación comercial en paralelo”, concluyó Tavernaro.
