A imersão “Escale com Energia”, treinamento promovido pelo Canal Solar, teve início nesta quinta-feira (4), em Sumaré (SP), reunindo empresários do setor de energia para uma jornada de desenvolvimento estratégico, pessoal e corporativo.
O primeiro dia foi dedicado aos pilares de identidade, propósito, mentalidade e cultura organizacional, temas considerados fundamentais para a sustentabilidade e a prosperidade dos negócios. Durante o evento, os participantes foram provocados a revisitar crenças sobre dinheiro, sucesso e escassez, entendendo como padrões emocionais e mentais influenciam decisões, resultados e a forma de liderar equipes.
Ao longo das atividades, foram discutidas armadilhas comuns no comportamento de líderes e empresários, como a comparação constante, o perfeccionismo, o cansaço crônico e a pressão por validação. Outro eixo central foi o uso do tempo.
A programação explorou como a maior parte das decisões humanas é guiada pelo subconsciente e como a ausência de prioridades leva à reatividade, ao acúmulo de tarefas improdutivas e à sensação constante de urgência. A provocação “você está investindo seus dias ou apenas gastando seu tempo?” levou os participantes a refletirem sobre escolhas, foco e construção de resultados consistentes no longo prazo.
A imersão também abordou o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, com ênfase no papel da família como base do legado, e não como obstáculo ao crescimento. O alerta foi direto: provisão sem presença gera, inevitavelmente, distanciamento.
No campo da liderança, a cultura organizacional foi tratada como a “alma da empresa”, aquilo que permanece quando o líder não está presente. Foram discutidos valores, rituais, postura da liderança e o impacto direto da cultura na produtividade, na reputação e na perenidade dos negócios. A mensagem final foi clara: o ego nunca pode estar acima da equipe.
Treinamento segue até sábado
A Imersão “Escale com Energia” segue nesta sexta-feira (5) e no sábado (6). O segundo dia é dedicado à execução, com foco em proposta de valor, posicionamento de marca e estratégias de marketing voltadas ao setor elétrico.
O conteúdo também abrange estrutura comercial eficiente, processos de funil, técnicas de conversão e aumento de ticket médio, preparando empresas para expandir mantendo consistência. Já o terceiro dia abordará eficiência, produtividade e finanças. Entre os temas estão a eliminação de desperdícios, definição de metas, uso de KPIs e gestão do tempo.
O módulo apresenta ainda temas como automação, inteligência artificial aplicada ao negócio, cultura de performance e governança financeira, incluindo custos, precificação e fluxo de caixa. O corpo docente do programa reúne os três sócios do Canal Solar, Bruno Kikumoto, Bernardo Marangon e Gustavo Tegon.
A proposta do treinamento é integrar propósito, estratégia e operação por meio do chamado “método das 5 chaves”, em uma jornada de crescimento estruturada para empresários do setor energético. A imersão oferece exercícios práticos, material exclusivo, planilhas, grupo de WhatsApp para networking e acesso às gravações por seis meses.
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