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Início / Notícias / Mercado e Preços / Aldo Solar reduz tempo de entrega e otimiza logística com novo CD no Nordeste

Aldo Solar reduz tempo de entrega e otimiza logística com novo CD no Nordeste

Empresa também aposta em treinamentos especializados para os integradores locais, capacitando-os
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  • Foto de Caique Amorim Caique Amorim
  • 30 de janeiro de 2026, às 09:45
5 min 24 seg de leitura
Aldo Solar reduz tempo de entrega e otimiza logística com novo CD no Nordeste
Foto: Aldo Solar/Divulgação

A Aldo Solar, uma das líderes no fornecimento de equipamentos para o setor fotovoltaico no Brasil, reforçou sua presença no Nordeste com a inauguração de um novo CD (Centro de Distribuição) em Recife (PE).

A iniciativa integra a estratégia da companhia de ampliar sua infraestrutura logística, aproximar a operação dos integradores e acelerar o atendimento aos clientes da região.

Com foco em ganho de agilidade e eficiência nas entregas, a nova unidade já apresenta resultados positivos. Segundo a empresa, o centro foi estruturado para reduzir significativamente o tempo de atendimento, oferecer estoque de pronta entrega e contar com uma infraestrutura moderna, capaz de elevar o desempenho logístico no Nordeste.

“Estar próximo dos clientes para conseguir atender de uma forma mais rápida, com portfólio aderente e logística eficiente, faz muita diferença”, afirmou Patrick von Schaaffhausen, CEO da companhia.

De acordo com o executivo, a escolha por Recife também considerou a proximidade com o porto de Suape, fator estratégico para otimizar o fluxo de importação e distribuição dos equipamentos.

“Temos a possibilidade de eficiência de recebimento pelo porto de Suape, então conseguimos receber os produtos já próximos do nosso depósito e atender a região. Hoje temos uma média de atendimento de cinco a seis dias no Nordeste, o que representa um ganho logístico significativo em relação ao atendimento a partir de Maringá, onde fica o nosso CD principal”, explicou.

Resultados imediatos e impacto regional

Desde o início das operações, o novo centro vem gerando impactos diretos nos processos logísticos, especialmente na redução dos prazos de entrega. O avanço se reflete na maior satisfação dos clientes e amplia a capacidade dos integradores de atender às demandas do mercado local.

“O CD Nordeste tem contribuído para reduzir significativamente o tempo médio de entrega, além de aumentar nossa capacidade de atendimento e reforçar o relacionamento com os parceiros locais”, declarou a Schaaffhausen.

Embora a estrutura atual tenha sido dimensionada para atender plenamente à demanda regional, a Aldo Solar não descarta novas expansões no futuro, acompanhando o crescimento do mercado.

“No momento, há planos de expansão conforme a necessidade. Hoje, a estrutura atual foi dimensionada para atender plenamente à demanda regional, garantindo eficiência operacional e flexibilidade para o crescimento futuro. Foi um investimento robusto que reflete o compromisso da Aldo Solar com a descentralização logística e a excelência no atendimento nacional”, disse.

Estratégia e desempenho em um ano desafiador

A inauguração do novo CD ocorre em um contexto de transformações e desafios para o setor fotovoltaico, especialmente ao longo de 2025. Segundo Schaaffhausen, o período foi marcado por mudanças regulatórias, oscilações econômicas e ajustes no mercado, o que exigiu foco redobrado em eficiência operacional e rentabilidade.

“Esse foi um ano muito focado em ganho de eficiência da empresa. Tivemos uma série de melhorias em processos de atendimento, entrega e rentabilidade. Crescer por crescer, sem resultado, não faz sentido. Buscamos tornar as margens mais saudáveis ao longo do ano, o que é essencial para viabilizar novos investimentos”, comentou.

Schaaffhausen explicou que a companhia encerra o período com perspectivas otimistas para 2026, com projeção de crescimento em torno de 50%, impulsionada pela expansão do portfólio, ampliação da base de integradores atendidos e maior eficiência logística.

Desafios do mercado e perspectivas

Schaaffhausen também avaliou que 2025 foi um ano particularmente desafiador para as distribuidoras, diante da combinação entre mudanças tarifárias, juros elevados, restrições ao crédito e incertezas regulatórias.

“Tivemos aspectos de mercado, regulatórios, de fornecimento e de precificação. Começamos o ano com a queda do ex-tarifário, que impactou tarifas e precificação. Isso gerou movimentos não lineares de importação e pressão sobre estoques e caixa. Além disso, juros altos reduziram a aprovação de crédito, impactando diretamente a demanda”, ressaltou.

Apesar do cenário, o diretor acredita que o setor mantém fundamentos sólidos. “O importante é olhar para frente. O solar continua sendo um produto extremamente atrativo. O benefício intrínseco da energia solar permanece muito grande para residências e empresas. Estamos bastante otimistas para o próximo ano”, alegou.

Eficiência, portfólio e novas frentes de crescimento

Para 2026, a entidade aposta em três pilares estratégicos: eficiência operacional, diversificação de portfólio e fortalecimento do pós-venda.

“Eficiência aqui tem várias vertentes: atendimento, entrega e pós-venda. Esse é um mercado que não depende só da venda, mas também da qualidade do produto, da garantia, da manutenção e do suporte técnico. Atender o cliente bem do início ao pós-venda é o que vai diferenciar as empresas”, destacou.

Além disso, a companhia vê oportunidades em novas frentes de crescimento, como armazenamento de energia, carregadores para veículos elétricos, soluções híbridas, sistemas off-grid, além de tecnologias emergentes, como painéis flexíveis, leves, coloridos e aplicações em BIPV para fachadas.

“O mercado está indo para soluções mais completas. Nosso objetivo é estar com uma operação extremamente eficiente, com portfólio diversificado e preparado para crescer nessas novas frentes”, complementou o Diretor.

Capacitação e suporte ao mercado local

Além dos investimentos em logística, a companhia também tem ampliado sua atuação em capacitação profissional. Por meio de treinamentos técnicos e comerciais gratuitos, realizados em parceria com fabricantes e fornecedores estratégicos, a empresa busca qualificar integradores locais, promovendo atualização constante sobre novas tecnologias, soluções de armazenamento, normas técnicas e inovações do mercado solar.

Ao final, Schaaffhausen reforçou que, apesar dos desafios enfrentados pela cadeia, o investimento em energia solar segue altamente atrativo para o consumidor final.

“A gente fala muito dos desafios dos distribuidores e integradores, mas não podemos esquecer do cliente final. Independente das questões regulatórias e operacionais, a energia solar continua sendo um dos melhores investimentos possíveis, com excelente retorno, sustentabilidade e benefícios de longo prazo. Esse deve ser o nosso foco: estruturar a cadeia para atender essa oportunidade”, concluiu.

Segundo ele, a possibilidade de ajustes contribuiu para maior agilidade na execução e melhor aproveitamento da área disponível.

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Centro de Distribuição Recife
Foto de Caique Amorim
Caique Amorim
Estudante de jornalismo na Pontifícia Universidade Católica de Campinas. Tenho experiência na produção de matérias jornalísticas.
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