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Inicio / Noticias / “No hay transición energética sin una red de transmisión robusta y resiliente”, afirma Juan Collado.

“No hay transición energética sin una red de transmisión robusta y resiliente”, afirma Juan Collado.

El country manager de Redinter analiza los cuellos de botella en el sistema eléctrico, los impactos de la nueva ley y el papel del almacenamiento de energía en la seguridad de la red.
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  • Fotografía de Ericka Araújo Ericka Araújo
  • 26 de diciembre de 2025, a las 15:56 a. m.
12 min 30 s de lectura
“No hay transición energética sin una red de transmisión robusta y resiliente”, afirma Juan Collado.
Juan Collado, country manager de Redinter en Brasil.

Con el rápido avance de las fuentes de energía renovables en Brasil, las limitaciones de la infraestructura eléctrica se han vuelto centrales en el debate sectorial.

Los cuellos de botella en la transmisión, el aumento de las restricciones, los fenómenos meteorológicos extremos y las incertidumbres regulatorias están ejerciendo presión sobre un sector que ha pasado de ser un mero "medio" a convertirse en un componente estratégico de la transición energética.

Para entender cómo la radiodifusión puede responder a este nuevo escenario —y qué ajustes técnicos, regulatorios e institucionales son urgentes— el Canal Energía solar Entrevistó a Juan Collado, country manager de Redinter Brasil.

En la conversación, el ejecutivo analiza los desafíos operativos del sistema, evalúa los impactos de la nueva legislación eléctrica, discute el rol del almacenamiento como activo de transmisión y señala las oportunidades que se abren para el sector a partir de 2026.

¿Cómo puede el sector de transmisión contribuir a reducir las restricciones y cuellos de botella del sistema en un escenario de fuerte crecimiento de las energías renovables?

No hay transición energética sin una red de transmisión robusta y resiliente. La expansión segura de las fuentes renovables requiere una visión integrada del sistema eléctrico, con una mayor estabilidad de la red y la incorporación de soluciones flexibles, como compensadores síncronos, STATCOM y almacenamiento, capaces de gestionar la intermitencia de la generación.

El segmento de transmisión es el actor ideal para implementar sistemas de almacenamiento. Estos prácticamente no requieren mejoras regulatorias, se instalan rápidamente y ofrecen múltiples soluciones a los problemas de red.

En este sentido, el Gobierno necesita ampliar su perspectiva más allá de lo propuesto en la Subasta de Capacidad Reservada (LRCAP). La transmisión no solo conecta la generación de energía renovable, sino que también garantiza la confiabilidad y estabilidad del sistema.

¿Cuáles son los principales desafíos para la operación y expansión de líneas de transmisión en Brasil hoy?

El cambio climático ya representa un desafío operativo concreto para la transmisión. Cabe destacar el aumento de la densidad e intensidad de los rayos, el aumento de la velocidad e intensidad de los vientos (en algunas regiones críticas de Latinoamérica, especialmente Brasil), así como las lluvias torrenciales y concentradas.

El cambio climático impone un nuevo nivel de incertidumbre a la planificación energética de Brasil.

Las inversiones en tecnologías, detección de activos, pronósticos y estudios meteorológicos han dado resultados significativos; sin embargo, son soluciones costosas que aún carecen de un marco regulatorio centrado en incentivos que reconozca la inversión realizada.

En resumen, operar activos de transmisión en este escenario tiene un costo que debe discutirse de manera transparente.

Además, es necesario evaluar el desempeño de la red, junto con su expansión oportuna, para garantizar una integración satisfactoria entre los centros de generación y los centros de alta carga.

Hoy en día, es común que los equipos operen bajo estrés, lo que aumenta la duración y la frecuencia de las paradas por mantenimiento. Las paradas más prolongadas y frecuentes pueden contribuir negativamente a una mayor reducción de la producción. En este sentido, es importante comprender mejor el funcionamiento de estas máquinas.

En términos de expansión, entendemos que es todo un reto conciliar el tiempo de despliegue de proyectos de generación y carga –como centros de datos– con el tiempo de despliegue de activos de transmisión.

La nueva metodología de las “Temporadas de Acceso” introducida por el Decreto N° 12.722/25, por un lado, establece un procedimiento competitivo para los (escasos) accesos actualmente disponibles, y por otro lado, puede ofrecer insumos relevantes para que EPE planifique futuras expansiones.

Por último, el licenciamiento ambiental de las líneas de transmisión y el tiempo que actualmente dedican los organismos ambientales a este proceso pueden resultar incompatibles con la satisfacción de la demanda y la tasa de crecimiento de la red.

Redinter aborda estos desafíos con ingeniería optimizada, infraestructura moderna y procesos robustos. Nuestro compromiso es garantizar la continuidad del suministro eléctrico y contribuir al desarrollo económico y social del país mediante operaciones seguras y sostenibles, alineadas con la transición energética.

¿Cómo se ha estado preparando la empresa para cuestiones como el cambio climático, los fenómenos extremos y la resiliencia de la red?

La resiliencia de la red comienza con datos, tecnología y anticipación. En Brasil, Redinter opera a través de Argo Energia, una empresa de transmisión con 9 concesiones distribuidas en 10 estados de las regiones Nordeste y Norte, además de su sede administrativa y Centro de Operación del Sistema, ubicados en São Paulo, que opera y mantiene 34 subestaciones y más de 4.200 kilómetros de líneas.

Para abordar los desafíos climáticos actuales, Argo Energia se ha preparado principalmente de dos maneras: primero, estudiando cómo los efectos del tiempo afectan la salud de los activos de transmisión, reduciendo su vida útil y rendimiento. Cabe mencionar las regiones con altos niveles de contaminación ambiental, que también generan una alta corrosividad en los activos.

Prepararse para eventos extremos es ahora una decisión estratégica, no solo técnica. A través de Argo, invertimos fuertemente en proyectos y desarrollo tecnológico, como el uso de inteligencia artificial, la creación de gemelos digitales y el desarrollo de sistemas para realizar análisis predictivos.

Además, ha estado invirtiendo en sistemas de monitoreo y estudios de impacto de los efectos climáticos sobre sus activos, como la adquisición de estaciones meteorológicas, permitiendo una visión más amplia del contexto climático donde están instalados los activos de transmisión.

Redinter, como empresa comprometida con un futuro energético limpio y seguro, opera con un claro enfoque en la disponibilidad, eficiencia y digitalización, adoptando tecnologías de vanguardia y una cultura de mejora continua para garantizar la confiabilidad incluso en escenarios climáticos adversos, apoyando los objetivos nacionales de neutralidad de carbono.

¿Cómo evalúa Redinter el entorno competitivo de las próximas subastas de transmisión?

Nuestra evaluación es que el modelo de subasta de transmisión actualmente en marcha en Brasil es claramente ganador, ya que ha permitido a lo largo de los años que los consumidores reciban la expansión contratada por las [empresas/operadores de telecomunicaciones]. ANEEL con costos definidos en procesos competitivos.

A ANEELA lo largo de los años, la organización también ha contribuido a mejorar continuamente las reglas del proceso de licitación, lo que ha permitido filtrar de forma natural a los oportunistas. Aún existen casos de proyectos que nunca llegan a concretarse y resultan en la caducidad de las concesiones; sin embargo, lo que se puede observar, visto en perspectiva, es un proceso a largo plazo marcado por la maduración.

Los desafíos recientes que enfrenta Brasil —la expansión acelerada de proyectos de energía renovable, el auge de los centros de datos, la necesidad de implementar más compensadores síncronos, la necesidad de obtener licencias ambientales oportunas y las discusiones sobre la extensión o la nueva licitación de concesiones vencidas— suelen exigir análisis y estudios exhaustivos por parte de las partes interesadas antes de decidir si participar o no en las subastas. Para las próximas subastas, prevemos procesos de licitación competitivos.

¿Cómo evalúa Redinter los principales puntos de la factura de la luz?

A Ley nº 15.269 / 25 Fortalece la previsibilidad del sistema y la disciplina en la expansión del sector, introduciendo una serie de cambios en áreas clave del sector eléctrico brasileño, como la apertura del mercado y la creación de un límite máximo para el CDE (Fondo de Desarrollo Energético). También es relevante el mayor rigor impuesto por la Ley respecto a las bases de compensación por cortes de generación.

No habrá reembolso cuando exista riesgo a la confiabilidad eléctrica de la operación, cuando los documentos de acceso al generador indiquen la posibilidad de restricciones y en caso de operación que no cumpla con los requerimientos técnicos mínimos para la conexión a la Red Básica del SIN.

La ley abre el camino para la implementación de sistemas de almacenamiento como activos de transmisión, otorgando autoridad... ANEEL y permitir que los proyectos de almacenamiento se incluyan en el REIDI, lo que sería un gran beneficio para el sector en su conjunto, dada la madurez del segmento de transmisión desde el punto de vista de licenciamiento, financiamiento, operación, etc.

¿Existen puntos que puedan crear incertidumbre jurídica o afectar la previsibilidad?

La Medida Provisional, ahora ley, aún carece de algunas regulaciones sublegales. Desde la perspectiva de la transmisión, es importante que las empresas de transmisión también puedan contratar tecnologías de almacenamiento de energía independientes, lo que amplía la propuesta presentada por el Ministerio de Minas y Energía en la última consulta pública sobre el LRCAP para baterías. La regulación será crucial para que el nuevo marco legal se traduzca en oportunidades concretas.

¿Qué cambios regulatorios serían más urgentes para garantizar la seguridad operativa y financiera?

Desde el punto de vista operativo, es urgente avanzar en la normativa y regulación respecto del reconocimiento tarifario de las inversiones realizadas para mitigar los efectos del cambio climático.

Desde una perspectiva operativa, se deberían revisar los períodos de franquicia para el mantenimiento de ciertos equipos, como los compensadores síncronos.

Desde una perspectiva financiera, es absolutamente esencial que la regulación que regule la nueva licitación de las concesiones de transmisión reconozca... ANEEL que habrá una compensación por los activos no amortizados al final de las concesiones que firmaron contratos hasta 2019.

Cualquier interpretación que se aparte de este escenario genera incertidumbre jurídica –considerando lo establecido en el contrato de concesión– e inestabilidad regulatoria –ya que el activo fue estructurado siguiendo lo establecido en el Manual de Control de Activos–, además de enviar un mensaje sumamente preocupante al mercado.

¿Redinter prevé riesgos de retrasos o aumento de costes debido a la Medida Provisional?

Entendemos que la Ley nº 15.269/25 inaugura un segundo "día del perdón", ya que permite que las centrales eléctricas que aún no tienen CUST (Costo de Uso y Distribución) soliciten la revocación de sus concesiones. ANEELSin penalizaciones, siempre que lo hagan antes del 24 de diciembre de este año. Esta medida busca que la expansión de la oferta se ajuste mejor a las realidades actuales del mercado y la demanda.

Además, con la posibilidad de revocación “espontánea” sin penalidades, se espera evitar mayores litigios por parte de los agentes generadores, que optan por recurrir a la justicia para evitar el pago de los cargos mensuales y de terminación adeudados.

¿Qué oportunidades identifica Redinter en Brasil a partir de 2026?

Sin duda, las subastas de transmisión seguirán siendo el principal impulsor de la expansión de la transmisión el próximo año. Sin embargo, la participación en estas subastas implica diversos aspectos, como la alineación y la sinergia con los activos actuales bajo gestión, la eficiencia esperada y los objetivos de la compañía. Por lo tanto, las decisiones sobre la participación o no en cada subasta consideran aspectos tanto técnicos como estratégicos.

En cualquier caso, el proceso de licitación de compensadores síncronos resulta interesante, ya que se trata de proyectos que básicamente consisten en la instalación de los equipos (sin necesidad de nuevas líneas, subestaciones, seccionamientos, etc.). La posibilidad de licitar en lotes separados puede garantizar un proceso de licitación atractivo. También se prevé la reanudación de algunos proyectos que podrían haber sido declarados vencidos y licitados nuevamente.

Finalmente, el segmento de transmisión está pasando por un ciclo de consolidaciones (véase la adquisición de los activos de Equatorial Transmissão por Verene, Mantiqueira por State Grid, el interés de EDP en reciclar sus activos de transmisión, entre otros movimientos), y 2026 debería seguir ofreciendo oportunidades en este sentido.

Finalmente, esperamos que en 2026... ANEEL Avance en la asignación de baterías como refuerzos a los sistemas de transmisión. En el ámbito económico, 2026 es el año de preparación para la reforma tributaria que comenzará en 2027, la cual requerirá ajustes internos en sistemas y procesos.

¿Están la ONS y la EPE alineadas con las necesidades de las empresas de transmisión? ¿Qué necesita evolucionar?

La "fiebre del oro" dejó claro que la expansión de la oferta no satisfacía la demanda. Permitió que se construyera y se ofreciera a la red mucha más generación de la que requería la demanda. Las nuevas "Temporadas de Acceso" son un paso importante para reconocer que el acceso a la transmisión se ha convertido en un bien escaso.

Las normas para la concesión de garantías financieras a proyectos en fase de planificación también ofrecen mayor seguridad y previsibilidad. Además, la discrepancia entre el proceso de autorización o expansión de la red y las fechas necesarias indicadas por la EPE y la ONS es un patrón histórico.

Una planificación verdaderamente integrada entre generación, transmisión y consumo es esencial para un sistema eficiente y resiliente.

¿Cómo se posiciona Redinter en relación a la innovación tecnológica?

Hemos reunido una cartera de proyectos de I+D cuyo enfoque principal es abordar los desafíos del cambio climático y la resiliencia de la red, así como buscar soluciones tecnológicamente optimizadas para la operación de activos.

Ejemplos del primer caso son los proyectos de I+D Isolators –que desarrolló un sistema inteligente para identificar cómo se acumula la suciedad en los equipos e indicar así el momento ideal para realizar mantenimiento preventivo– y Environmental Corrosivity –que utiliza redes neuronales e inteligencia artificial para seleccionar materiales resistentes a la corrosión y establecer rutinas de mantenimiento correctivo, preventivo o predictivo–.

Ejemplos del segundo caso son el proyecto de I+D del robot de subestación –que utiliza un robot autónomo equipado con 5G para realizar inspecciones en subestaciones– y el proyecto de I+D Vivo –que utiliza inteligencia artificial en los comandos de voz intercambiados entre el Centro de Operaciones y el Operador Nacional del Sistema (ONS)–.

Finalmente, el área de innovación, a través de su Programa Ideas, viene fomentando la innovación en los procesos internos de Argo Energia mediante la implementación de automatizaciones, la creación de agentes de IA y el uso de Pruebas de Concepto (POC) para probar soluciones.

¿Qué podemos esperar de Redinter en 2026 con su expansión institucional?

La compañía continúa analizando nuevas oportunidades, siempre motivada por las sinergias de activos y el potencial de mejores retornos para los accionistas dentro de sus expectativas.

En 2026, fortaleceremos nuestra presencia institucional participando activamente en debates técnicos y regulatorios, así como en eventos del sector. Ampliaremos nuestro diálogo con autoridades y socios estratégicos, impulsando al mismo tiempo la digitalización, la eficiencia y la preparación para nuevos ciclos de inversión.

Nuestro propósito sigue claro: transportar energía, conectar vidas y ser el socio estratégico que Brasil necesita para un futuro energético limpio, seguro y sostenible.

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línea de transmisión sector eléctrico brasileño
Fotografía de Ericka Araújo
Ericka Araújo
Gerente de Comunicaciones de Canal Solar. Presentador de Papo Solar. Desde 2020 sigue el mercado de las energías renovables. Tiene experiencia en la producción de podcasts, programas de entrevistas y elaboración de artículos periodísticos. En 2019 recibió el Premio Periodista Tropical 2019 de la SBMT y el Premio de Periodismo FEAC.
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