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Mercado e inversiones

ISA Energia planea invertir 7,2 millones de reales en redes en respuesta al crecimiento de las energías renovables, la electrificación y los centros de datos.

La empresa quiere seguir adelante con proyectos que deberían añadir millones a sus ingresos, manteniendo al mismo tiempo un enfoque en la disciplina financiera.

Canal Energía solar: ISA Energia planea invertir 7,2 millones de reales en sus redes, con la vista puesta en oportunidades en energías renovables, electrificación y centros de datos.

Foto: Divulgación

La expansión de la generación de energía renovable, la electrificación de la economía y la creciente demanda de infraestructura para centros de datos están ampliando las oportunidades de inversión en el sector de la transmisión de energía.

Es en este contexto que ISA Energia Brasil planea invertir R$ 7,2 millones en refuerzos y mejoras a la red eléctrica de São Paulo, además de avanzar en la construcción de dos grandes proyectos que, en conjunto, deberían añadir R$ 600 millones a los ingresos de la empresa cuando entren en funcionamiento.

En una entrevista con Videocast de Agora InvitesEn un comunicado emitido el 20 de octubre, el presidente de la compañía, Rui Chammas, afirmó que el crecimiento seguirá siendo una prioridad, pero condicionado a la rentabilidad de las inversiones, el control de la deuda y el mantenimiento de la política de dividendos. "No quiero acelerar más de lo que puedo gestionar con disciplina financiera", resumió.

Refuerzos y nuevas concesiones

Una de las principales áreas de crecimiento radica en la concesión renovada de la empresa en São Paulo, responsable, según Chammas, del 95% de la energía transmitida en el estado. Los R$ 7,2 millones destinados a refuerzos y mejoras ya han sido autorizados por... ANEEL (Agencia Nacional de Energía Eléctrica) y deberían aplicarse en los próximos años, aumentando el retorno de los activos.

Otro frente se refiere a las concesiones para los proyectos de Serra Dourada e Itatiaia, que aún se encuentran en fase de ejecución, explicó el ejecutivo. El primero está en una etapa avanzada de construcción, mientras que el segundo está a la espera de la licencia para comenzar las obras posteriormente.

Los dos proyectos aún requieren una inversión de poco más de R$ 4 mil millones. La compañía también utiliza fusiones y adquisiciones para reorganizar su cartera. Este año, vendió su participación del 51% en la concesión de Garanhuns a Axia y adquirió la participación del 49% en Interligação Elétrica Madeira que pertenecía a su socio.

La transacción requirió un pago de R$ 1,2 millones por la diferencia entre los activos y, según Chammas, generó valor para ambas compañías y simplificó la estructura operativa de ISA. La magnitud de los proyectos en curso refleja el historial de inversiones recientes, destacó el presidente de ISA Energía Brasil.

En 2025, la empresa invirtió R$ 5,1 millones en nuevas concesiones, refuerzos y mejoras. Para 2026, se espera alcanzar una cantidad similar, considerando también la adquisición de una participación en Interligação Elétrica Madeira.

Centros de datos y transición energética

Chammas considera que la transformación del sistema eléctrico ha incrementado la complejidad y la importancia de la transmisión. La expansión de fuentes intermitentes, como la solar y la eólica, exige el transporte de energía desde regiones con una gran capacidad de generación, especialmente el Noreste y el norte de Minas Gerais, hasta los centros de consumo del Centro-Sur.

Al mismo tiempo, los consumidores que instalan paneles solares han comenzado a inyectar energía a la red eléctrica, lo que dificulta el control de la tensión y la frecuencia. La electrificación de la movilidad y el crecimiento de los centros de datos generan nuevas necesidades, señala.

Estas instalaciones requieren una gran cantidad de energía y tienden a concentrarse cerca de los centros de consumo, como la región de São Paulo, para reducir el tiempo de respuesta de los servicios digitales. "Esto refuerza la necesidad de expandir y modernizar la infraestructura de transmisión", señala.

Actualmente, ISA cuenta con aproximadamente 23 kilómetros de líneas en su cartera. Dos proyectos en construcción suman aproximadamente 1.500 kilómetros. "La combinación de nuevas líneas y el refuerzo de las redes existentes abre una enorme oportunidad de crecimiento en un sector estable y consolidado, con una rentabilidad atractiva", afirma.

Eficiencia operacional

Además de invertir en activos, la empresa, según el ejecutivo, busca adelantar la puesta en marcha de los proyectos y reducir los costos de implementación. Entre 2019 y 2026, la empresa entregó 17 proyectos con un promedio de 11 meses de anticipación. ANEEL y un ahorro superior al 20% en comparación con los parámetros de referencia de la agencia.

Según Chammas, la rentabilidad media para los accionistas, medida por la tasa interna de retorno, ha superado el 10 % en los proyectos adjudicados en los últimos años. En las operaciones diarias, la estrategia incluye inteligencia artificial, drones y monitorización continua de líneas y subestaciones.

La tecnología actual permite identificar más de diez tipos de fallos a partir de imágenes capturadas por drones. Los datos de los activos también se utilizan para priorizar las intervenciones según criterios de fiabilidad y criticidad, con el objetivo de prevenir tiempos de inactividad y controlar los gastos.

Dividendos y límite de deuda

El presidente afirmó que la expansión de la empresa se rige por tres principios básicos: invertir en proyectos rentables, mantener la disciplina financiera y continuar distribuyendo dividendos. La empresa tiene la política de destinar el 75% de sus beneficios regulatorios a los accionistas y tiene la intención de mantener esta política, aprovechando además los intereses sobre el capital, lo que puede generar eficiencia fiscal.

Chammas destacó que financiar inversiones requiere prestar atención al nivel de endeudamiento y a la percepción del riesgo en el mercado crediticio. ISA Energia Brasil, afirmó, busca preservar su calificación crediticia "triple A" y evitar el apalancamiento que incrementa el costo del capital y reduce la rentabilidad de los proyectos.

“Nuestro objetivo es lograr lo que llamamos longevidad corporativa”, enfatizó. Según él, la intención es combinar el crecimiento sostenible, la rentabilidad para los accionistas y la renovación de la cartera de concesiones sin comprometer la salud financiera de la empresa.

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Antonio Carlos Sil
Acerca del Autor
Antonio Carlos Sil

Antonio Carlos Sil es periodista egresado de la FMU/FIAM. Trabajó como reportero para Brasil Energia, además de prestar servicios a Agência Estado, Exame y Canal Energía. Trabajó en consultorías de comunicación en CPFL Energia, CESP y AES Tietê. Cubre el sector eléctrico desde el año 2000. Tiene experiencia en la cobertura de eventos, como subastas de energía, convenciones, conferencias, ferias, congresos y seminarios.

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