Hoymiles ampliará las tecnologías más allá de los microinversores 

A homiles es un fabricante chino especializado en soluciones MPE (Module-Level Power Electronics) para inversores y usuarios finales solares globales y que se ha destacado por la comercialización de microinversores para el mercado internacional.

Fundada en el Laboratorio Nacional de Electrónica de Potencia de China, con sede en la Universidad de Zhejiang, la compañía no sólo ha ido ampliando sus ingresos año tras año sino que también se ha ido consolidando como una importante empresa del sector fotovoltaico internacional. 

Em Entrevista ao Canal Energía solar, Bo Yang, CEO de Hoymiles, dijo que la empresa ya está trabajando en la implementación de novas tecnologias para agregar valor a Visita el mercado. 

Durante la conversación, el ejecutivo global de la corporación también habló sobre la importancia de emergencia de nuevas empresas del sector de energía solar que proviene de otros segmentos, de presión competitiva en el segmento de microinversores y cuestiones relacionadas con El futuro de la electrónica de potencia de nivel modular..

Revisa la entrevista de abajo:

Desde su fundación, Hoymiles se ha centrado en la energía solar distribuida. ¿Cómo ha venido trabajando la empresa para superar los desafíos y cambios que se están produciendo en el sector?

Durante los últimos cinco años, la industria de la energía solar ha estado educando al público sobre el concepto de energía solar distribuida. Actualmente, cada vez más personas toman conciencia de la energía solar distribuida y aceptan cada vez más este concepto. 

En los próximos cinco años, creo que debemos centrarnos más en el cliente. En primer lugar, porque la energía solar distribuida se puede utilizar en diversos escenarios, como por ejemplo en los tejados de viviendas o fábricas. 

En particular, los tejados de las fábricas suelen ser diferentes. Por tanto, es fundamental contar con diferentes soluciones para todas estas afecciones. 

En segundo lugar, porque la energía solar distribuida debe ser segura, eficiente y fácil de operar y mantener. Esto significa que siempre necesitamos actualizar nuestros productos para brindarles a los clientes la mejor experiencia y la mayor capacidad de generación de energía. 

Finalmente, necesitamos realizar más investigaciones en diferentes mercados, brindando servicios localizados, como experiencias de productos y escenarios de uso, que varían entre países y regiones.

Recientemente, se han emitido varias políticas sobre la seguridad de los productos de energía solar distribuida en China y otros países. ¿Cómo han afectado estas políticas al mercado?

A medida que se siguen desarrollando productos de energía solar distribuida, los usuarios pueden enfrentar problemas con la seguridad y la capacidad de generación de energía. 

Muchas agencias gubernamentales y organizaciones industriales son conscientes de estos problemas, y las regulaciones y estándares que crean para abordarlos pueden ayudar a que la industria se desarrolle y obtenga una mayor aceptación pública. 

En general, las políticas que rigen la energía solar distribuida ayudan a impulsar el desarrollo de productos y productos electrónicos de potencia de nivel modular.

Hoymiles es uno de los principales fabricantes de microinversores de China. En su opinión, ¿la estrategia de depender de los microinversores como producto principal afecta al desarrollo actual y futuro de la empresa?

Siempre hemos creído que la energía solar distribuida representa el futuro de la industria de la energía solar. Por lo tanto, nos hemos comprometido a desarrollar productos de electrónica de potencia de nivel modular altamente eficientes y seguros. 

Desde nuestra fundación en 2012, tras el rápido desarrollo de la energía solar distribuida, Hoymiles ha crecido rápidamente y ha acumulado diez años de experiencia, lo que supone una ventaja única. 

Aprovecharemos esta ventaja para mejorar productos y tecnologías, realizando actualizaciones constantes para garantizar que Hoymiles mantenga su ventaja tecnológica. Esperamos convertirnos en el número uno en el campo de los microinversores y crear más valor para nuestros clientes.

¿Existe alguna presión competitiva en la industria global de los microinversores?

Bueno, la competencia y el estrés constantes son inevitables cuando elegimos establecernos en la industria de los microinversores. Creo que, nada más entrar en el sector, ya hay barreras técnicas que superar. 

Para permanecer entre las principales empresas del sector, también sentimos la presión constante de avanzar y mejorar aún más. Sin embargo, Hoymiles disfruta de ventajas únicas. 

Somos uno de los principales proveedores mundiales de microinversores y nuestra experiencia en la industria y nuestras ventajas técnicas han ayudado a mantener esta presión al mínimo.

¿Cuál es su opinión sobre la aparición actual de varias empresas solares que empiezan a expandirse a otras áreas de la cadena de valor o incluso a entrar en otros sectores?

Las empresas tomarán decisiones diferentes. Aun así, Hoymiles mantendrá su foco en el sector de la electrónica de potencia. De esta manera, podrá ampliar sus operaciones, incluyendo productos upstream y downstream, como microinversores e inversores híbridos. 

Podemos empezar desde baja potencia, media potencia y alta potencia, y también conectarnos a redes inteligentes formadas por muchos convertidores.

Debido a que los inversores cambian cuando cambian los módulos fotovoltaicos, tenemos que centrarnos en los sectores ascendentes y descendentes, incluida la interacción y el desarrollo de módulos solares y aplicaciones posteriores. Esto confirma el compromiso a largo plazo de Hoymiles de convertirse en uno de los principales socios de energía inteligente del mundo.

¿Cuáles son las ventajas de los nuevos inversores de almacenamiento de energía que Hoymiles lanzó este año? ¿Se convertirá el almacenamiento de energía en una nueva fuente de ingresos para la empresa?

El producto principal de Hoymiles es el microinversor y como el sistema acoplado de CA es un complemento natural en los sistemas fotovoltaicos de microinversor que vienen con funciones de almacenamiento de energía, tiene sentido que Hoymiles entre en este mercado. 

Hoymiles ofrecerá a los clientes nuevas opciones de inversores de almacenamiento de energía, ya que funcionan bien con microinversores para crear un sistema completo de vanguardia. Al mismo tiempo, también contamos con soluciones de almacenamiento de energía para clientes con sistemas tradicionales de inversores string. 

Por ello, Hoymiles ofrece una amplia gama de soluciones de almacenamiento con tecnología de punta para satisfacer las demandas del mercado. Creo que nuestro sistema de almacenamiento de energía será altamente competitivo en el mercado.

¿Hoymiles considera lanzar otros productos además del microinversor, el almacenamiento de energía y el dispositivo de apagado rápido?

Definitivamente. Hoymiles tiene muchos objetivos de desarrollo en diferentes momentos. La empresa tiene la intención de adoptar un enfoque doble en el corto plazo, manteniendo la competitividad central de los microinversores, ingresando a mercados en diferentes países y creando productos para cumplir con los requisitos locales. Al mismo tiempo, los inversores de almacenamiento de energía brindarán más soluciones energéticas a nuestros clientes.

Sin embargo, Hoymiles es una empresa que siempre se ha dedicado a la tecnología de la electrónica de potencia y productos relacionados a medio y largo plazo. En el nuevo sector energético, Hoymiles sin duda avanzará en el desarrollo de convertidores de energía de mediano y gran tamaño. En la perspectiva a largo plazo, además del nuevo sector energético, exploraremos otros sectores como las redes inteligentes. Sin duda entraremos en más sectores.

¿Cuál crees que será el futuro de la electrónica de potencia de nivel modular? ¿Tendrá este área algún avance tecnológico relevante en los próximos cinco años? ¿Cuáles son los desafíos técnicos que enfrenta Hoymiles?

Creo que se necesitan mejoras en la electrónica de potencia a nivel modular y, actualmente, no hay barreras que lo impidan. Creo que a medida que los clientes valoren la seguridad y la eficiencia de la energía solar residencial, la electrónica de potencia de nivel modular ascenderá a la cima de la industria electrónica. 

Y también se desarrollará significativamente el ideal de “tres máximos y uno mínimo”. Por eso el mercado es interesante. La competencia en el mercado de tecnología de alta calidad beneficiará el crecimiento del mercado y de Hoymiles, ya que Hoymiles siempre ha dependido de la tecnología para lograr el desarrollo. 

Desde el principio, Hoymiles se ha dedicado a la electrónica de potencia de grado modular. Después de años de desarrollo, ha adquirido experiencia y capacidad tecnológica, lo que también supone una ventaja competitiva.

Hoymiles emplea hoy a más de mil personas, y todos los miembros de los principales equipos técnicos son expertos en sus respectivos campos. ¿Cómo atrae, desarrolla y produce Hoymiles personas?

Creo que la cultura y el entorno de la empresa pueden explicar por qué las personas deciden unirse. Al inicio de la empresa, el equipo de Hoymiles estaba compuesto principalmente por graduados de la Universidad de Zhejiang. Era un ambiente de confianza mutua y de empresa familiar. 

La cultura del equipo de Hoymiles se centra principalmente en un ambiente honesto y amigable en el que generalmente debatimos y discutimos temas. Aunque la empresa ha crecido, el entorno sigue siendo el mismo. Todos en Hoymiles todavía recuerdan el objetivo original. En Hoymiles no existen jerarquías; todos trabajan en armonía.

Por otro lado, realmente creo en "dejar que los profesionales realicen un trabajo profesional". Por ejemplo, nuestro equipo de I+D es capaz de atraer a innumerables profesionales fantásticos gracias a sus habilidades técnicas de alto nivel. 

Después de comenzar a trabajar en I+D, los nuevos empleados descubren que podemos satisfacer sus necesidades básicas y ayudarles continuamente a desarrollar sus habilidades.

Por eso, creo que, además de centrarse en las nóminas, los jóvenes de hoy también quieren explorar las actividades que disfrutan. En Hoymiles, todos trabajan felices y sus esfuerzos benefician enormemente a la empresa.

Hoymiles cuenta actualmente con filiales en Estados Unidos, Australia y Países Bajos. ¿Seguirá centrándose en el marketing localizado y establecerá nuevos centros de I+D?

Si vamos. Hoymiles debe empezar a comportarse como una empresa internacionalizada si realmente quiere crecer. Los atributos de los productos Hoymiles pueden explicar por qué la empresa registró mayores ventas en el extranjero. 

El mercado global es uno de nuestros sectores más importantes. Además de localizar todos los productos, se localizará el servicio y la mano de obra. 

Como tal, creo que nuestros equipos de ventas, servicio y producción deberían estar localizados primero. A medida que la empresa crezca, también ubicaremos nuestra área de I+D.

¿Cuáles son los beneficios de que Hoymiles se centre en el mercado global?

En retrospectiva, aprovechamos las oportunidades comerciales en el mercado global, principalmente en Europa y Estados Unidos. La forma en que funcionan los productos, ya sea que funcionen con energía solar o no, es fundamental. 

Debe haber una garantía de buena calidad, buen rendimiento y fiabilidad. Recuerdo que creamos el equipo de I+D en 2012 y lanzamos nuestros productos en 2016. Las fases iniciales fueron muy lentas y recuerdo que mucha gente me preguntaba: "¿Por qué es tan lento?". De hecho, queremos garantizar el calibre de nuestros productos. 

Creo que un buen vino no necesita alardes. Finalmente, gracias a nuestros productos confiables y de alto rendimiento, hemos ganado el reconocimiento de los clientes europeos y americanos. Les gustan nuestros productos y algunos incluso creen que están a la altura de los productos europeos y americanos líderes e incluso de los más avanzados. 

Por tanto, Hoymiles se desarrolló gradualmente. En cuanto a las ventajas de Hoymiles, yo clasificaría como principal ventaja el producto y luego la marca.

Algunas empresas se centran en los mercados y el diseño de productos, y eligen OEM para fabricar productos. Aún así, Hoymiles fabrica sus propios productos. ¿Por qué?

Hay “dos motores”, como me gusta decir. Si el área de I+D representa el nivel de tecnología de vanguardia de Hoymiles, la fabricación representa calidad. Para garantizar la seguridad de la cadena de suministro, la calidad del producto y el control de calidad de salida, fabricamos todos nuestros productos.

Se requiere un sistema de datos de producción e I+D para productos avanzados. Al aplicar diferentes procesos para aumentar la automatización, por ejemplo, podemos garantizar una baja tasa de fallas y una alta estabilidad del producto. 

Como fabricamos todo internamente, también es más fácil supervisar la producción, la programación y las ventas y, al mismo tiempo, satisfacer los diversos requisitos de los clientes. La integración entre I+D, producción y ventas ayudará a la empresa a crecer más que solo con la producción.

En su opinión, ¿cuál es el potencial de Hoymiles para el desarrollo global?

Los microinversores Hoymiles se han ganado una reputación mundial, pero no hemos ido lo suficientemente lejos. Hoymiles seguirá centrándose en los microinversores porque los clientes globales nos conocen por los microinversores. 

Al mismo tiempo, lanzaremos productos Hoymiles y continuaremos investigando mercados internacionales, mientras nos enfocamos más en servicios de ubicación y ofrecemos diversos servicios a clientes en diferentes ubicaciones.

Se mencionó que Hoymiles será una empresa multinacional y que los productos y servicios serán globales. ¿Qué estrategias se adoptarán en los próximos años?

El principal plan de Hoymiles para los próximos cinco años es seguir centrándose en las nuevas energías, que incorporan dos vertientes: la energía solar con microinversores como núcleo y el almacenamiento de energía.

Desarrollaremos productos para satisfacer diferentes aplicaciones durante los próximos cinco años y necesitaremos múltiples bases de producción y equipos de ventas. Cada región tiene su propia cultura y características distintas.

Para satisfacer las necesidades de los clientes, debemos localizar los productos. Tendremos mucho trabajo en el futuro. Esta estrategia es a largo plazo. Sin embargo, creo que alcanzaremos nuestro objetivo estratégico en cinco años.