El fabricante del rastreador. Soltec Brasil está invirtiendo en la construcción de sus propias plantas fotovoltaicas, con el objetivo de garantizar ingresos recurrentes para no estar expuesto a las fluctuaciones del mercado centralizado de energía solar.
La empresa, líder en ventas de seguidores con un tercio de la cuota de mercado en el país, puso recientemente en funcionamiento dos plantas solares: una en Pedranópolis, en São Paulo, y otra en Araxá, en el suroeste de Minas Gerais. Las plantas suman 225 MW de capacidad instalada.
La compañía quiere seguir invirtiendo en plantas propias y para ello cuenta con una cartera de 7 GW en proyectos en diferentes etapas de desarrollo, afirmó. Mauricio Ávila, Account Manager de Soltec Brasil, en conversación con el Canal Energía solar.
“La idea es que la empresa tenga esa verticalización para tener un flujo de caja recurrente por los PPA que están ligados a estos proyectos, para no estar en la montaña rusa de ganar grandes proyectos de generación centralizada, cerrar un gran trimestre y no el siguiente. La empresa quiere tener cierta estabilidad”.
“Soltec tiene proyectos en varias etapas de desarrollo, desde muy temprano hasta listos para construir. La empresa construirá algunos de estos y los mantendrá en su cartera”.
Sin embargo, el negocio principal de la empresa sigue siendo la venta de seguidores (o seguidores solares). La compañía ya ha puesto en funcionamiento 3,7 GW en plantas fotovoltaicas centralizadas en Brasil y tiene el reto de construir otro 1 GW para terceros.
Según Ávila, el momento es desafiante para quienes trabajan con Grandes proyectos solares en Brasil.. Con el escenario de aumento de capex, altas tasas de interés, precios de la energía por los suelos y consumo moviéndose lateralmente, los proyectos que están avanzando se deben a que los emprendedores tienen algún tipo de compromiso contractual. "Estos son proyectos muy selectivos que están avanzando".
En 2022, Soltec decidió entrar en el mercado de la generación distribuida, pero este no es el “buque insignia” de la compañía. "No podemos competir en proyectos muy pequeños", explicó el directivo.
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