El ejecutivo Bernardo Marangon, ex de Prime Energy (Grupo Shell), es el nuevo socio de Canal Solar. Con una trayectoria consolidada en el sector energético, aporta su experiencia para fortalecer la producción de contenidos estratégicos y ampliar las actividades de consultoría de la compañía.
En una conversación exclusiva, Marangon analiza el futuro del mercado energético, el papel de la comunicación en la transición hacia un modelo sostenible y los desafíos que Brasil necesita enfrentar para acelerar la expansión de las renovables.
Bernardo, tu carrera en el sector energético está consolidada e incluye una etapa en Prime Energy, empresa del Grupo Shell. ¿Qué te atrajo? Canal Solar ¿Y qué representa este cambio para tu carrera?
Mi relación con el Canal La energía solar no es algo nuevo. Desde 2019, colaboro como docente y participo en varias sesiones y clases en vivo, por lo que ya conozco bien la empresa y las personas que forman parte de ella, incluido Bruno Kikumoto, socio de la empresa. Y cuando piensas en una sociedad, el primer punto a considerar es la alineación de valores, algo que siempre he visto claramente en Canal solares.
Además, creo que el futuro de los negocios está directamente ligado a los medios y a la influencia. El sector eléctrico, por su complejidad, aún carece de vehículos que puedan traducir la información técnica de forma clara y accesible, promoviendo el conocimiento de forma profunda y estratégica.
O Canal Solar destaca precisamente por eso: combina el periodismo de calidad con formación profesional, a través de sus cursos. Este modelo no sólo añade valor al mercado, sino que tiene un enorme potencial de crecimiento.
Otro factor que influyó en esta decisión fue la consultoría, área en la que el Grupo Prime ya trabajaba, a través de Energía exacta. En Canal Solar, mi misión será fortalecer este frente, integrando mi experiencia en análisis de inversiones, estructuración de negocios y operaciones de M&A.
El mercado ya reconoce la excelencia técnica de la consultoría Canal Solar, y ahora tendremos la oportunidad de combinar este conocimiento técnico con una visión estratégica y financiera aún más sólida. Esto sin duda constituirá una importante ventaja competitiva.
O Canal Solar opera en tres frentes: comunicación, consultoría y educación. En un sector cada vez más dinámico y competitivo, ¿cómo pueden estas áreas impulsar la transición energética en Brasil?
Como mencioné anteriormente, el sector eléctrico se está volviendo cada vez más complejo y distribuido, con un número creciente de empresas operando en este mercado. En este escenario, la comunicación y la educación juegan un papel esencial para hacer más estructurado y sofisticado el desarrollo del sector.
Nuestro objetivo es garantizar que las empresas tengan acceso a información calificada, evitando decisiones equivocadas y aumentando sus posibilidades de éxito. En el campo de estrategias más profundas, ofrecemos consultoría técnica y financiera, brindando apoyo especializado a quienes buscan una visión más detallada y asertiva del mercado.
Además, algo que siempre ha estado presente en mi carrera es la búsqueda de oportunidades. Quiero contribuir activamente para ayudar al mercado a ver nuevos caminos y modelos de negocio, ayudando a desbloquear el potencial de la transición energética en Brasil. Después de todo, esta transformación requiere creatividad, sofisticación y profesionalismo. Y es precisamente este enfoque el que queremos fortalecer dentro de nuestro área de consultoría.
La comunicación ha sido un factor determinante para la evolución de mercados complejos, como el energético. ¿Cuánto puede impactar la información de calidad a los inversores y consumidores del sector de las energías renovables?
La información siempre ha tenido un valor significativo, pero con el tiempo su papel se ha transformado. En el pasado, la diferencia estaba en la velocidad con la que llegaba a la gente: quien tenía acceso primero a la información relevante tenía una ventaja.
Un ejemplo clásico de esto es el caso de los Rothschild en la batalla de Waterloo, dicen que recibieron noticias de la derrota de Napoleón con antelación y, con esta información, invirtieron en bonos ingleses, obteniendo una ganancia considerable.
Hoy en día la información llega más rápida y accesible, pero con ello viene un gran desafío: la calidad de esa información. En un entorno saturado de datos y fuentes, es cada vez más difícil discernir qué es confiable. La gran diferencia ahora es poder contar con fuentes de información realmente confiables, como una institución o canal de referencia.
Si lees una noticia en cualquier plataforma digital, ya sea en Instagram, TikTok u otros medios: es difícil estar seguro de si es verdad. Y ahí es donde entra el papel de las plataformas serias, como Canal Solar, que como referencia consolidada ofrece información precisa y fundamentada. La calidad de la información se ha vuelto esencial para que los inversores y consumidores tomen decisiones informadas y seguras.
Por ello, la comunicación de calidad cobra aún más relevancia, no por la rapidez, sino por la profundidad y veracidad de la información ofrecida, permitiendo tomar decisiones más asertivas en un sector tan dinámico como el de las energías renovables.
Vienes de un entorno altamente estratégico y competitivo. ¿De qué manera su experiencia en el mercado de energía libre y su tiempo en Prime Energy moldean su visión sobre el futuro del sector?
En realidad, esta pregunta está muy relacionada con un principio fundamental que me atrajo tanto a Prime Energy como a la Canal Solar: la convicción de que el conocimiento es poder.
El conocimiento es la base para construir un negocio exitoso. Cuando se trabaja únicamente con la intuición, sin una estructura sólida y una base de conocimientos, es difícil mantener una empresa sostenible en el tiempo.
En un mercado estratégico y competitivo como el nuestro, lo que realmente diferencia a las empresas es la calidad de las decisiones que toman. Si basa sus decisiones en información concreta y en un profundo conocimiento de la industria, tendrá muchas más probabilidades de que su negocio prospere y siga siendo relevante a largo plazo.
Entonces, ¿qué es lo que me motiva? Canal La energía solar es precisamente la posibilidad de compartir este conocimiento con nuestros clientes, lectores y estudiantes. Creo que ofreciendo información de alta calidad, podemos construir una autoridad en el sector, convirtiéndonos en un socio confiable para quienes buscan el éxito en el mercado.
Nuestro papel es ayudar al sector eléctrico a crecer de forma sostenible, garantizando que tanto nosotros como nuestros clientes sigamos prosperando, siempre de forma estratégica y estructurada. Este es el principio que orienta no sólo al sector eléctrico, sino a cualquier negocio que aspire a ser duradero y exitoso.
Brasil tiene uno de los mercados energéticos más prometedores del mundo, pero aún enfrenta desafíos regulatorios y estructurales. ¿Cuál es su opinión sobre la situación actual y qué barreras deben superarse para acelerar la transición energética?
Creo que no es sólo Brasil el que enfrenta estos desafíos regulatorios y estructurales, ni es exclusivo del sector eléctrico. Vivimos en una época de gran incertidumbre, en la que la velocidad de la evolución tecnológica y el flujo de información son cada vez más rápidos.
Esto requiere una mayor agilidad para analizar datos y tomar decisiones asertivas. La tecnología avanza sin esperar, cambiando rápidamente el status quo, y aquellos que no siguen este ritmo terminan quedándose atrás.
En cuanto a la transición energética, Brasil tiene un gran potencial, especialmente en energía solar y eólica, que tienen costos competitivos y enorme capacidad de crecimiento.
Sin embargo, uno de los principales retos de estas fuentes renovables es la intermitencia, algo que las fuentes tradicionales, como la hidráulica y la térmica, no afrontan de la misma forma. La energía hidroeléctrica, por ejemplo, cuenta con un embalse que permite controlar la generación, y la térmica depende del combustible, lo que garantiza una mayor previsibilidad.
Las fuentes renovables, como la solar y la eólica, son más impredecibles, lo que requiere soluciones para garantizar un suministro energético estable. La gran barrera que debemos superar es el almacenamiento de energía. Necesitamos encontrar formas optimizadas de almacenamiento para que las fuentes intermitentes puedan aprovecharse al máximo.
Otro gran desafío es la integración de la matriz eléctrica con la matriz energética, que incluye otras formas de demanda, como el transporte y los procesos industriales, que aún dependen de fuentes contaminantes.
Creo que la tecnología más prometedora para crear esa conexión es el hidrógeno, pero en Brasil tenemos alternativas como el etanol y los biocombustibles, que también pueden contribuir significativamente a esa transición.
En mi opinión, el mayor desafío está en la matriz energética, no tanto en la eléctrica. Si logramos resolver el problema del almacenamiento, la matriz eléctrica, con el uso de fuentes renovables, tiene el potencial de contribuir a una matriz energética más limpia y sustentable en su conjunto.
O Canal La energía solar ha estado ampliando su cobertura a otras fuentes renovables además de la solar. ¿Está el mercado preparado para esta diversificación? ¿Qué fuentes tienen mayor potencial de crecimiento en los próximos años?
Sí, creo que el Canal La energía solar está lista para ampliar su cobertura y abordar otras fuentes renovables. Uno de mis objetivos es precisamente ayudar a atraer más atención hacia estas fuentes, además de la solar. Brasil, por ejemplo, tiene una larga historia con la energía hidroeléctrica, que sigue siendo fundamental en nuestro sector energético.
Actualmente estoy participando en un evento sobre pequeñas centrales hidroeléctricas, que tienen una característica similar a las plantas solares, estar formadas por empresas más pequeñas y muchas veces con proveedores nacionales, lo que es una gran diferencia. Brasil ha sido una referencia mundial en el desarrollo de centrales hidroeléctricas, especialmente las de pequeña escala.
Además, tenemos el biogás, que está ganando terreno en diversos sectores, desde grandes proyectos hasta iniciativas en la agricultura e incluso el aprovechamiento de residuos de vertederos. El biometano, derivado del biogás, tiene un enorme potencial, especialmente en un país con gran producción agrícola como Brasil.
Aunque el Canal Solar tiene este nombre que hace referencia directa a la energía solar, es importante resaltar que “solar” aquí no se limita solo al sol, sino al principio de energía limpia. El sol, de hecho, es la principal fuente de energía de nuestro planeta, ya que influye directamente en otras fuentes renovables.
Provoca la evaporación del agua, que alimenta las centrales hidroeléctricas, y también provoca la fotosíntesis en las plantas, que alimenta el ciclo de la vida. Por lo tanto, todas las fuentes de energía renovables tienen alguna relación con el sol, y la Canal La energía solar tiene una vocación natural de cubrir todas estas fuentes.
En cuanto al potencial de crecimiento, creo que la energía solar sigue siendo la tecnología líder disponible hoy en día. Sin embargo, es necesario acompañarlo de soluciones que ayuden a mitigar la intermitencia, como baterías y otras soluciones que complementen la matriz brasileña.
La energía hidroeléctrica, por ejemplo, tiene la capacidad de funcionar como una “batería natural”, con plantas que pueden regular el flujo de agua según la energía necesaria. También existen tecnologías como las centrales hidroeléctricas reversibles, que aprovechan el exceso de energía solar en determinados momentos para bombear agua y generar energía cuando la producción solar es menor.
Así que, sin duda, la energía solar será el principal impulsor, pero necesitará estas otras tecnologías y fuentes para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento continuo del sector.
Muchos expertos señalan el almacenamiento de energía y el hidrógeno verde como los protagonistas de la próxima década. ¿Estás de acuerdo? ¿Dónde están las oportunidades reales para Brasil en este contexto?
Sí, estoy de acuerdo en que tanto el almacenamiento como el hidrógeno verde tienen un gran potencial para desempeñar un papel protagonista en la próxima década. Ya he mencionado anteriormente el papel crucial del almacenamiento, que creo que empezará a adquirir una relevancia significativa entre 2025 y 2030.
Para que podamos avanzar en la transición energética, la solar es la fuente que impulsa este proceso, pero sin una solución de almacenamiento robusta será imposible garantizar un sistema eléctrico equilibrado y eficiente. Brasil y el mundo demandarán cada vez más el almacenamiento como herramienta esencial para enfrentar la intermitencia de las fuentes renovables, especialmente la solar.
Por otra parte, el hidrógeno verde, aunque esencial, todavía tardará más tiempo en resultar viable a gran escala. Creo que sólo alrededor de 2030, o incluso 2035, veremos una realidad más cercana a su aplicación a gran escala.
El hidrógeno verde juega un papel importante, principalmente como puente entre la matriz eléctrica y la matriz energética, y también como sustituto en sectores que aún dependen de fuentes contaminantes. Será crucial “sanear” la matriz energética global, pero su impacto será progresivo.
Por lo tanto, para Brasil, las verdaderas oportunidades están en el desarrollo e implementación de soluciones de almacenamiento de energía, que pueden ser el motor para una expansión más acelerada de la energía solar y otras fuentes renovables.
El hidrógeno, a su vez, será un actor clave en el futuro, especialmente en sectores como el transporte y la industria. La transición energética estará impulsada por una combinación de estas tecnologías, pero se espera que el almacenamiento y la energía solar sean los protagonistas en los próximos años.
Siempre has trabajado con datos y análisis estratégico. ¿Qué es lo que aún no entienden los inversores sobre el mercado de las energías renovables?
Aunque mi experiencia con datos y análisis estratégico es más reciente, creo que la experiencia y el conocimiento profundo del mercado son esenciales para identificar tendencias futuras.
Lo que, en mi opinión, los inversores aún no se han dado cuenta del mercado de las energías renovables es la rapidez con la que cambian las tendencias. A menudo observan el mercado y lo ven como algo ya consolidado, esperando entrar en el momento en el que las oportunidades se acaban, cuando, en realidad, el secreto es anticiparse a las tendencias y posicionarse antes de la “ola”.
Un claro ejemplo de esto es el almacenamiento de energía. Todavía hay muchos inversores que no ven este ámbito como una disrupción inminente en el mercado de las energías renovables. El almacenamiento, en particular, será el próximo gran cambio y traerá consigo nuevos modelos de negocio y empresas innovadoras.
Creo que el ecosistema de la energía solar tiene todo lo necesario para aprovechar esta oportunidad, pero necesita abandonar una visión más conservadora y abrirse a cosas nuevas. Las empresas que sean capaces de adaptarse rápidamente a los cambios e identificar estas oportunidades serán las que prosperarán en el futuro.
Entonces, para mí, el gran desafío para los inversores es comprender la latencia de esta revolución en el almacenamiento y cómo puede transformar el mercado en su conjunto.
Se está produciendo un cambio en el perfil de los profesionales del sector. Hoy en día no basta con tener conocimientos técnicos: es necesario entender el mercado, la innovación e incluso la comunicación. ¿Cómo ve a esta nueva generación que está entrando al sector energético?
Ericka, has tocado un punto esencial. No diría que ha habido un cambio radical en el perfil profesional, sino más bien una adaptación a la forma en que se organiza actualmente la economía y el mercado.
Hoy en día vemos un predominio de pequeñas empresas, mucho más que de grandes corporaciones, y esto demanda profesionales con un perfil más integral.
Estos profesionales necesitan tener una base técnica sólida para coordinar equipos especializados, pero también deben tener una visión financiera para identificar oportunidades en el mercado, así como una noción legal para coordinar aspectos legales cuando sea necesario.
En definitiva, el profesional del futuro en el sector energético necesita ser más generalista, capaz de gestionar diferentes áreas y coordinar especialistas para desempeñarse eficientemente.
Además, la capacidad de aprender rápidamente nuevas tecnologías y adaptarse a nuevas formas de trabajar es crucial. Hoy, por ejemplo, veo que la inteligencia artificial gana cada vez más terreno, y quienes no la adopten probablemente se quedarán atrás.
Los profesionales necesitan estar al tanto de las nuevas tendencias, como las redes sociales, para mantenerse actualizados y también ser más activos en este entorno, que es una tendencia en crecimiento en todos los sectores.
Por ello, los profesionales del sector energético necesitan ser dinámicos, flexibles y estar alineados con las innovaciones del mercado, convirtiéndose en un punto de referencia para los equipos y proyectos en los que están involucrados.
Los inversores son cada vez más conscientes de las oportunidades que ofrece el sector energético. ¿Cuáles son los mayores errores que cometen al entrar en este mercado?
Mira, Ericka, el principal error que veo, sobre todo en los nuevos inversores o en aquellos de empresas más pequeñas que quieren entrar en el sector, es la falta de preparación y el intento de hacerlo todo por su cuenta.
El mercado energético, especialmente el solar, es muy complejo y requiere un análisis detallado y un conocimiento profundo. Cuando los inversores no buscan asesoramiento cualificado o intentan entrar sin formación, el riesgo de cometer errores se hace mucho mayor.
El mayor error, en mi opinión, es la falta de diligencia. Invertir en energía renovable no es como invertir en cualquier otro sector: es un negocio a largo plazo, con numerosas reglas, regulaciones y variables involucradas. Ignorar esto puede dar lugar a pérdidas considerables. El conocimiento es sin duda la clave para evitar estos errores.
El costo de obtener esta información es muy pequeño comparado con la pérdida que puede generar un error de inversión. Por ello, quien quiera adentrarse en este mercado necesita valorar los conocimientos especializados y asegurarse de estar bien asesorado. La inversión equivocada, por falta de preparación, puede resultar mucho más costosa que el coste de la formación antes de actuar.
Si pudiera dejar una reflexión estratégica para las empresas y profesionales que quieren crecer en el mercado energético, ¿cuál sería?
Mira, el mensaje principal que te dejo es: invertir en conocimiento y formación. Hoy en día, la información es más accesible que nunca, con cursos y contenidos que aceleran el aprendizaje. Cuando empecé no era así. Tuve que buscar información y aprender por mi cuenta. Ahora, el proceso de aprendizaje puede ser mucho más rápido, así que aprovecha esta oportunidad.
Otro punto importante es rodearse de buenos profesionales. No tiene sentido intentar hacerlo todo solo, especialmente en un sector como el energético, que es complejo y requiere mucho conocimiento técnico y regulatorio. Formar un buen equipo es crucial. Esto reduce las posibilidades de cometer errores y aumenta las posibilidades de éxito, porque estarás rodeado de personas que saben lo que hacen.
Yo también diría que el conocimiento no es caro. La gente a menudo piensa que invertir en consultoría, cursos o formación es un gasto, cuando en realidad es una inversión que puede evitar pérdidas mucho mayores en el futuro.
Además, una parte más personal que veo fundamental es la cuestión de la coherencia. El mercado energético es un mercado a largo plazo y el éxito no llega de la noche a la mañana. Por eso es importante estar presente cada día, haciendo lo que hay que hacer, sin esperar recompensas inmediatas. El éxito llega cuando eres constante y crees en tu potencial, incluso sin ver resultados inmediatos.
En última instancia, diría que la clave es ser paciente y resiliente. La carrera y el mercado son un maratón y quienes perseveran llegan lejos. Así que mi consejo es: invierte en conocimiento, sé constante y ten confianza en ti mismo.
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