La ventaja energética de la industria brasileña está empezando a redefinir su competitividad.

Mayo es el Mes de la Industria. En 2026, la fecha coincide con un cambio más estructural: la industria ha vuelto al centro de la estrategia económica de Brasil, no a través de la retórica, sino a través de su función.

Según la Confederación Nacional de la Industria, el sector generó... 2,56 billones de reales en 2025, equivalente al 23,4% del PIB, además de concentrar el 66,8% de la inversión empresarial en investigación y desarrollo y el 66% de las exportaciones de bienes y servicios..

En un escenario global de reorganización productiva y búsqueda de resiliencia industrial, este factor vuelve a guiar las decisiones. La energía acompaña este reposicionamiento, no como un costo aislado, sino como parte de la estructura productiva.

Los datos de EPE (Energy Research Company) indican que la industria representó 32% del consumo final de energía del país en 2024, con 91,4 millones de toneladas equivalentes de petróleo (Mtoe).La composición es el punto central: El 64,4% de esta energía ya es renovable.Según el MME (Ministerio de Minas y Energía), este número describe una característica estructural.

Una parte importante de la industria brasileña opera con la energía integrada en su proceso productivo. El bagazo de caña de azúcar, en el sector azucarero-energético, y el licor negro, en la industria de la pulpa y el papel, se reincorporan al sistema como insumos energéticos. La matriz energética no solo es más limpia, sino también más funcional.

Suzano ilustra este modelo. La unidad Imperatriz (MA) opera con una capacidad instalada superior a 250 megavatios, suficiente para mantener la producción y exportar excedentes al sistema. En este caso, la energía contribuye a la estabilidad operativa y a la previsibilidad de los costos, y, en ciertos momentos, también genera ingresos adicionales.

En el sector del azúcar y el etanol, Raízen ha consolidado uno de los mayores sistemas de cogeneración del país, con una capacidad cercana a... 1 GW y una producción anual que supera 2,5 millones de MWhEl modelo pone de relieve el grado de integración entre producción y energía.

Al mismo tiempo, la situación actual de la empresa, marcada por la reestructuración financiera y un alto nivel de apalancamiento, refuerza un tema recurrente en el sector: la eficiencia operativa y la integración energética mejoran la competitividad, pero operan en conjunto con las decisiones de capital.

En la industria pesada, la lógica es diferente. Gerdau opera en un entorno donde la energía eléctrica y térmica son factores clave para determinar el costo final. La estrategia se basa en contratos estructurados en el mercado libre, la diversificación de fuentes y la mejora continua de la eficiencia. En los sectores de alto consumo energético, la energía sustenta las operaciones y define la competitividad.

Estos caminos no son equivalentes, pero apuntan en la misma dirección. La energía ya no se contrae pasivamente; se ha estructurado.

El crecimiento del libre mercado hace más evidente este cambio. La CCEE (Cámara de Comercialización de Energía Eléctrica) indica que este entorno ya representa aproximadamente... El 42% del consumo nacional, tras un crecimiento del 7,3% en 2025, con más de 21 nuevas unidades de consumo. Durante este período, el movimiento refleja un cambio de comportamiento: las empresas comenzaron a decidir el plazo, la indexación, la exposición y la composición de su cartera energética.

La energía se ha convertido en un elemento estratégico. Este proceso coexiste con elementos estructurales que siguen siendo relevantes para el sector. El gas natural es uno de ellos.

La industria representa aproximadamente 60% del consumo nacionalSegún la Confederación Nacional de la Industria, en 2024 el costo en Brasil fue de alrededor de... 18,96 dólares estadounidenses por millón de BTU — unidad estándar de energía térmica — en comparación con aproximadamente US$3,75 en Estados UnidosEsta diferencia influye en las cadenas de suministro que requieren un alto consumo de calor, como las de cerámica, vidrio, productos químicos y alimentos, y sigue siendo una variable relevante para las decisiones industriales. Al mismo tiempo, existe la posibilidad de obtener beneficios directos y recurrentes.

Eficiencia energetica

Los programas coordinados por el Programa Nacional de Conservación de Energía registraron ahorros cercanos a 24 mil millones de kWh en el último ciclo consolidado disponible.En un entorno industrial, esto se traduce en la modernización de los procesos, la reducción del consumo específico y el aumento constante de la productividad.

Mientras tanto, la expansión de la generación distribuida refuerza la reorganización del sector eléctrico. Datos de la Agencia Nacional de Energía Eléctrica indican que el segmento añadido entre 7 y 9 GW en 2025, terminando el año con aproximadamente Se han instalado 43,5 GW, cifra que superará los 44 GW a principios de 2026.La generación distribuida ya no es una alternativa puntual, sino que se está convirtiendo en una parte integral de la estrategia energética de las empresas, especialmente como herramienta para la previsibilidad y la diversificación.

Paralelamente, se están desarrollando otras vías. El Ministerio de Minas y Energía (MME) ha comenzado a posicionar el biometano como una alternativa relevante para sustituir los combustibles fósiles en determinados sectores industriales. El almacenamiento está empezando a ganar impulso regulatorio, aunque aún se encuentra en su fase inicial. Este conjunto de movimientos no apunta a una única solución, sino a un cambio de enfoque.

La competitividad energética de la industria brasileña se basa en una combinación de fuentes de energía renovables, autonomía en la contratación y capacidad para gestionar el consumo.

En definitiva, la diferencia no radica en el tipo de energía, sino en cómo se integra al modelo de negocio con la suficiente coherencia como para mantener la competitividad a lo largo del tiempo.

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