Ty Eldridge

ANEEL(Agencia Nacional de Energía Eléctrica). Entiendo la política, pero como hombre de negocios, afirmo vehementemente que este es un diagnóstico erróneo que empobrecerá a Brasil. Si analizamos las cifras, queda claro. En 2024, el suministro eléctrico interno de Brasil alcanzó aproximadamente 763 TWh (teravatios-hora), lo que supone un aumento del 5,5% en comparación con 2023. El consumo final de electricidad fue de aproximadamente 650 TWh. Esta diferencia no es el "problema de GD". La cuestión central es proporcionar energía donde y cuando se necesite, especialmente a medida que cambian los patrones de demanda con la industria, el transporte eléctrico y la próxima generación de centros de datos. Castigar el GD no resuelve el problema del momento y el lugar. Simplemente asusta al inversor. Esto es importante porque las economías más fuertes se basan en energía barata, abundante y fiable. Miren a Estados Unidos y China: décadas de crecimiento se han basado en la abundancia de energía a precios competitivos. Brasil cuenta con ventajas naturales —energía hidroeléctrica, parques eólicos, irradiación solar de primera clase— y ya ha logrado una de las matrices energéticas más limpias del planeta. Sin embargo, el camino hacia el crecimiento sostenible no consiste en presionar a las familias y pequeñas empresas que han invertido en sus propios paneles. Sí, aumentar el suministro total y hacer que la red sea más inteligente. En cuanto a GD en sí, ya no es un mercado nicho. Brasil ha superado los 5 millones de unidades de consumo que se benefician de la generación distribuida, la gran mayoría de las cuales son pequeños sistemas domésticos. Esto no es un error de redondeo; representa una parte significativa de las familias brasileñas cuyas finanzas y resiliencia han mejorado gracias a que la política les permitió invertir. Cuando debilitas el GD, no estás "corrigiendo una distorsión". Estás diciéndoles a millones de consumidores que hicieron una apuesta equivocada, y les estás diciendo a los inversores extranjeros que pueden llevar su dinero a otra parte. Entonces, ¿cuál es el verdadero problema y cuál es la solución? El problema reside en el suministro: en llevar la energía eléctrica desde la red hasta el punto de distribución. Esto implica el uso de baterías y la disponibilidad de una red moderna. La planificación más reciente de EPE (Empresa de Investigación Energética), MME (Ministerio de Minas y Energía) y PDE 2034 (Plan Decenal de Expansión Energética 2034) proyecta una expansión a gran escala y señala el creciente impacto de los centros de datos, con aproximadamente 2,5 GW de carga adicional para 2037. Satisfacer esta demanda de forma segura requiere inversiones del orden de miles de millones de reales en transmisión y distribución durante una década, así como normas claras que atraigan capital privado. El Estado no puede —ni debe— soportar la carga de todo. Necesitamos incentivar las inversiones de capital fijo en la red: simplificar las subastas, acelerar la concesión de licencias y permitir un modelo de precios y rentabilidad que refleje el riesgo real. El propio PDE 2034 indica una necesidad de inversión de alrededor de R$ 153 mil millones en el sector energético durante la próxima década. Si pretendemos que estas inversiones pueden financiarse mientras al mismo tiempo socavamos la confianza de los inversores en segmentos adyacentes (como la generación distribuida), nos estamos engañando a nosotros mismos. ¿Y qué hay de la justicia? Los críticos afirman que la generación distribuida "transfiere costes". La solución no es matar al paciente, sino fijar un precio adecuado a los servicios, preservando así la rentabilidad de la inversión. En todo el mundo, los reguladores han evolucionado hacia estructuras de valor energético distribuido, créditos variables en el tiempo y tarifas de servicio de red modestas que mantienen a los hogares conectados sin colapsar la economía. Brasil puede hacer lo mismo. De hecho, elANEEL Brasil ya está trabajando para aclarar las reglas del almacenamiento de energía, que es precisamente donde debemos enfocarnos para equilibrar la oferta y la demanda y aliviar la red durante las horas pico. También hay un ángulo estratégico. Brasil quiere consolidar la manufactura avanzada, la IA y la infraestructura en la nube aquí. Los centros de datos consumen mucha electricidad y son sensibles al tiempo de actividad. Si queremos esta inversión, y los empleos cualificados que genera, necesitamos más energía cerca de los centros de carga y más flexibilidad (baterías, respuesta a la demanda), no una transferencia más directa de costos; más capital, no titulares sobre cambios retroactivos en las reglas. Los inversores no exigen perfección. Exigen previsibilidad. Como ejecutivo extranjero que ha apostado su carrera, y el futuro de su familia, por Brasil, hago un llamado: no se concentren en resolver algo que no está mal. Si el objetivo es reducir la factura eléctrica de todos y aumentar la productividad, el camino está claro: mantener estables las reglas de generación distribuida y modernizar la forma en que evaluamos la electricidad a lo largo del tiempo y la ubicación; movilizar capital privado para la transmisión y distribución con incentivos financiables a largo plazo; escalar el almacenamiento para transferir energía renovable barata a las horas pico de demanda; Acelerar las aprobaciones para que la energía fluya al ritmo de la economía. Perjudicar la generación distribuida puede parecer una solución. Sin embargo, esta medida frenará las inversiones justo cuando Brasil más las necesita. El enfoque correcto, especialmente para los responsables políticos, es abordar el cuello de botella —es decir, la distribución, no la generación— y enviar un mensaje claro a las familias y a los inversores globales: Brasil cumple su palabra. Así es como se consigue energía más barata, un crecimiento sólido y un país preparado para industrias basadas en datos que pueden sacar a millones de personas de la pobreza. Es economía pura y dura, que también funciona en el ámbito energético. Asegurémonos de que llegue donde se necesita sin quebrantar la confianza de quienes financian el futuro del país.

Ty Eldridge

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