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Inicio / Artículos / Artículo de opinión / COP30: La COP de Brasil

COP30: La COP de Brasil

La transición energética de Brasil tiene una historia, una base y el potencial para seguir evolucionando de forma constante.
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  • Fotografía de Marcelo Rodrigues Marcelo Rodrigues
  • 17 de noviembre de 2025, a las 10:28
4 min 36 s de lectura
COP30: La COP de Brasil
Tânia Rêgo/Agencia Brasil

Esta es la segunda vez que participo en una COP. La primera fue en Dubái. Ahora, en Belém (Policía Nacional). No estaba planeado. Fue de último momento, en medio de mucho trabajo con mis socios 3E y Revolusolar. Al llegar, me impresionó profundamente lo que encontré.

Durante dos años oímos que Belém carecía de la capacidad, que Brasil no podría con ello, que sería un fiasco. El discurso siempre era el mismo: descalificar. E irónicamente, la improvisación se convirtió en una virtud.

La ciudad acogió, funcionó y mostró lo que gran parte del país se niega obstinadamente a ver. Belém se enfrenta a desafíos comunes a cualquier región que sufre desigualdad estructural: aeropuerto, logística, calor intenso.

Sin embargo, lo que encontré aquí fue fascinante. La hospitalidad de la gente, la energía de las calles, la vida que se respira en cada esquina. Después de Dubái, con su poder y ostentación, llegar al Amazonas revela una clara diferencia: aquí hay gente, hay diversidad, hay realidad.

A COP Se divide en dos áreas. La Zona Azul es el espacio diplomático restringido donde gobiernos y delegaciones negocian acuerdos. Cuenta con rigurosos controles de acreditación, seguridad y estrictas barreras de acceso.

La Zona Verde es un espacio abierto donde la sociedad civil, organizaciones, comunidades, universidades, empresas e iniciativas territoriales se reúnen para presentar ideas y debatir soluciones reales. Y fue precisamente en la Zona Verde donde se hizo evidente la diferencia entre Dubái y Belém.

En Dubái, el acceso a la Zona Verde implicaba una compleja acreditación, colas, controles de entrada e incluso la necesidad de estar afiliado a un país u organización en particular. En Belém, la Zona Verde es vibrante y abierta.

COP30: La COP de Brasil
Tânia Rêgo/Agencia Brasil

Habitaciones autogestionadas, libre circulación, gente de todas partes. Ministros y autoridades compartiendo el mismo espacio con niños, líderes indígenas, residentes de comunidades remotas, representantes de California y habitantes de las riberas del Amazonas. La ciudad atrajo a la gente a la COP, y eso lo cambia todo.

El avance del almacenamiento

Incluso antes del inicio de la COP, ya habíamos vivido semanas importantes para el sector eléctrico brasileño y para nuestra transición energética. MP 1.304 / 2025 Proporcionó las bases estructurales para la modernización del sector y supuso un avance en un punto que se venía esperando desde hacía años: el reconocimiento del almacenamiento de energía dentro de la arquitectura oficial del sistema eléctrico.

Esta medida saca a las baterías del limbo regulatorio y crea las condiciones para que se utilicen en el refuerzo de la red, la modulación de la demanda, la integración con energías renovables y el apoyo a regiones aisladas.

Esto supone un paso adelante porque sitúa el almacenamiento en la agenda y allana el camino para el desbloqueo de proyectos, aunque las normas operativas aún dependan de una mayor regulación.

Este movimiento, junto con el anuncio de Subasta de reserva de capacidad de bateríaEsto demuestra que el país está empezando a considerar el almacenamiento como una parte estratégica de su infraestructura.

En la COP, estos temas cobraron protagonismo. El debate sobre política energética, transición y demanda estuvo presente en prácticamente todos los foros. Brasil necesita impulsar el crecimiento para consumir la energía renovable que ya produce. Necesitamos industria, centros de datos y nuevas cadenas de producción. Eso es lo que genera demanda y aporta racionalidad al sistema.

Tres puntos quedaron claros: Las baterías como elemento central de la seguridad energética; la demanda como motor del desarrollo; y la flexibilidad como base de un mercado competitivo, con precios que varían según la hora del día y que aportan eficiencia.

Belém también nos brindó la oportunidad de replantear nuestra trayectoria. El programa Proálcool cumple 50 años. Ahora, iniciativas como MOVER apuntan hacia rutas híbridas entre el etanol y las baterías. La transición energética brasileña tiene una historia, una base sólida y el potencial para seguir evolucionando de forma constante.

Otro aspecto destacable fue la presencia de soluciones descentralizadas: la universalización, la hibridación de centrales eléctricas en la Amazonía, la energía solar con baterías para comunidades aisladas y proyectos de desarrollo económico basados ​​en la bioeconomía local. Para quienes viven en regiones remotas, la transición no es solo una cuestión de palabras, sino de supervivencia. Y la estabilidad depende directamente del almacenamiento de energía.

El trabajo de nuestro socio FAS (Amazonas Sustainable Foundation), con quien colaboramos en el Proyecto Sempre Luz, que lleva energía a comunidades amazónicas remotas utilizando sistemas de baterías UCB Power, reforzó esta percepción con una encuesta realizada entre 160 comunidades ribereñas.

Tres preguntas guiaron el estudio: ¿Qué es el cambio climático? ¿Cuál es el mayor desafío? ¿Y cuál es la solución? La mayoría de las respuestas apuntaron a la energía, y en particular a la energía limpia. El resultado se plasmó en un documento entregado al presidente de la COP.

Un estudio revela que los brasileños están divididos sobre la importancia de la COP30 para el país.

Y es por todas estas razones que concluyo esta experiencia con una simple convicción: Belém no cambió a causa de la COP. La COP cambió a causa de Belém.

Quienes se quejan del calor deben recordar que Belém siempre ha sido caluroso. Es imposible hablar del cambio climático sin experimentar sus incomodidades. Posiblemente, dentro del aparcamiento de la Zona Azul, el aire acondicionado no descansó.

Pero en algún momento, todos los directivos tuvieron que sentir la presión, y el cambio solo se produce cuando hay incomodidad. Belém hizo que todos lo sintieran.

Me voy de aquí emocionada y orgullosa. Y con la convicción aún más firme de que la cabeza no piensa donde no pisa.

Las opiniones e información expresada son responsabilidad exclusiva del autor y no necesariamente representan la posición oficial del autor. Canal solares.

la COP30
Fotografía de Marcelo Rodrigues
Marcelo Rodrigues
Marcelo Santos Rodrigues es un alto ejecutivo en los sectores de energía e infraestructura, especializado en transición energética, almacenamiento de energía y estrategia. Es asesor de UCB Power, cofundador y miembro del consejo de ABSAE (Asociación Brasileña de Soluciones de Almacenamiento de Energía) y socio de MR Partners, donde trabaja en la aceleración de negocios de impacto y en el apoyo estratégico a empresas del sector.
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