El aumento de las tarifas energéticas obliga a las empresas a prestar atención a su planificación para 2027.

La proyección revisada de un aumento promedio en las tarifas de electricidad al 9,4% en 2026, por encima de la inflación estimada del 5%, debería obligar a las empresas a prestar más atención al preparar sus presupuestos para 2027, según una evaluación de Lux Energia, una empresa especializada en la comercialización y gestión de energía.

Según la empresa, las cadenas minoristas, las industrias y las empresas con unidades en diferentes regiones del país deben tener en cuenta los ajustes de precios realizados por cada distribuidor, las condiciones contractuales y el perfil de consumo para evitar gastos inesperados.

La estimación de ANEEL La Agencia Nacional de Energía Eléctrica (NEEA) revisó su previsión en septiembre, en la tercera edición del boletín InfoTarifas, pasando del 8,6% al 9,4%. Incluso con la transferencia de R$ 5,5 millones para reducir las tarifas en las regiones Norte y Noreste, la proyección se mantuvo por encima de la inflación.

ANEEL Eleva la previsión de aumento de las tarifas energéticas en 2026 al 9,4%.

Los ajustes de precios varían según el distribuidor.

Las diferencias tarifarias entre concesionarios son uno de los factores que dificultan la planificación de las empresas con unidades en diferentes estados, según una evaluación de Lux Energia. En agosto, la ANEEL Se aprobó un reajuste promedio del 10,82% para los consumidores de Celesc en Santa Catarina, alcanzando el 14,16% para alta tensión.

En la zona de concesión de Neoenergia Elektro, en São Paulo y Mato Grosso do Sul, el reajuste promedio fue del 9,58%, pero del 4,10% para los consumidores de alta tensión. En Maranhão, Equatorial, se registró un incremento promedio del 5,76%, con una variación del 8,68% para alta tensión.

Según Lux Energia, estas diferencias demuestran que aplicar un único ajuste porcentual al presupuesto puede distorsionar las proyecciones de las empresas atendidas por diferentes distribuidores. En una simulación hipotética, una red con 100 establecimientos y un gasto mensual promedio de R$ 20 por unidad tendría un costo anual de R$ 24 millones para electricidad.

Un incremento del 10% representaría 2,4 millones de reales adicionales en 12 meses, incluso sin crecimiento del consumo. "Cuando una empresa tiene operaciones en todo el país, no basta con aplicar un ajuste porcentual promedio al gasto total", afirma Gustavo Sozzi, director ejecutivo de Lux Energia.

Según él, cada unidad puede estar vinculada a un distribuidor diferente, tener una estructura tarifaria específica y presentar sus propios patrones de consumo. "El presupuesto debe reflejar estas particularidades, porque pequeñas distorsiones, al multiplicarse por decenas o cientos de establecimientos, pueden comprometer los resultados financieros del grupo", enfatizó.

Los precios en el libre mercado también ejercen presión sobre los costes.

El aumento de precios no se limita al mercado regulado. Según una encuesta de Abraceel (Asociación Brasileña de Comerciantes de Energía), los contratos a largo plazo en el mercado libre registraron un incremento del 59% en su valor entre enero de 2024 y marzo de 2026, pasando de R$ 147,00 a R$ 233,00/MWh.

En los contratos trimestrales, el incremento fue del 121%, con precios que subieron de R$ 143 a R$ 317/MWh. Durante el mismo período, el PLD (Precio de Liquidación de Diferencias), un referente para el mercado a corto plazo, acumuló un incremento del 84%, alcanzando los R$ 236/MWh.

Según la evaluación de Lux Energia, el escenario actual exige prestar atención a las condiciones contractuales, ya que los costes en el mercado libre dependen de factores como la duración, el volumen contratado y el perfil de consumo.

Para las empresas con varias unidades, los cambios operativos, como la apertura de tiendas, la ampliación de turnos o las fluctuaciones estacionales, pueden provocar discrepancias entre la energía contratada y el consumo real de energía, generando gastos adicionales.

La expansión del libre mercado también incrementa la necesidad de planificación. Según la CCEE (Cámara de Comercialización de Energía Eléctrica), 4.827 consumidores migraron a este segmento en el primer trimestre de 2026. En agosto, se registraron otras 811 migraciones.

Actualmente, los consumidores de media y alta tensión pueden elegir a sus proveedores de energía. La apertura a los consumidores comerciales e industriales de baja tensión está prevista para noviembre de 2027, lo que ampliará las posibilidades de contratación para los establecimientos más pequeños.

“Migrar al mercado libre no debe considerarse una solución automática para ahorrar costes. Es necesario comparar el coste total de permanecer en el entorno regulado con las condiciones que ofrece el mercado libre, teniendo en cuenta las tarifas, el uso de la red, las condiciones contractuales y los riesgos de exposición. Para las empresas con varias unidades, puede haber situaciones en las que la migración tenga sentido para ciertas operaciones, pero aún no sea la alternativa más ventajosa para otras”, explica Sozzi.

¿Cómo pueden prepararse las empresas para 2027?

Además de los ajustes y los precios contractuales, las banderas tarifarias representan otra variable para la planificación financiera. Después de cinco meses consecutivos de cargos adicionales debido a la bandera amarilla, ANEEL Anunciaron que se dará luz verde a octubre de 2026, sin costes adicionales para los consumidores sujetos a este mecanismo.

Sin embargo, este cambio no elimina la posibilidad de nuevos cargos a lo largo de 2027. Según Lux Energia, para reducir las diferencias entre los valores proyectados y los gastos reales, las empresas deberían analizar al menos 12 meses de consumo por unidad, revisar los contratos próximos a vencer y considerar diferentes escenarios de precios y ajustes.

Otra recomendación de la empresa es evaluar la demanda contratada, especialmente en unidades de media y alta tensión. Según la modalidad tarifaria, una demanda que exceda las necesidades operativas puede generar costos recurrentes, mientras que exceder los límites contratados puede resultar en cargos adicionales.

“El mayor error es tratar la energía como un gasto fijo que solo se puede ajustar por la inflación. Una empresa puede consumir prácticamente la misma cantidad de electricidad de un año a otro y aun así registrar una diferencia significativa en la factura”, subraya el director general de Lux Energia.

"Por lo tanto, la planificación debe contemplar diferentes escenarios, incluidas situaciones de mayor presión sobre los precios. La gestión energética debe estar vinculada a las áreas financiera y operativa", subraya Sozzi.

Según la evaluación de la empresa, la supervisión individualizada de las unidades, la revisión de contratos y el análisis periódico de costes pueden ayudar a las empresas con operaciones en diferentes regiones a identificar oportunidades de ahorro y reducir el riesgo de gastos excesivos para 2027.

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