La inteligencia artificial está empezando a rediseñar el sector energético.

Asistir a una conferencia de Leandro Florenzano de AWS (Amazon Web Services) durante la Semana Caldeira en Porto Alegre fue una oportunidad para ver la transición energética desde una perspectiva que va mucho más allá de reemplazar los combustibles fósiles con fuentes renovables.

Lo que está ocurriendo es una profunda transformación en la forma misma en que se producirá, distribuirá, consumirá y gestionará la energía.

Florenzano es arquitecto sénior de soluciones en AWS para el sector público, donde trabaja con clientes del sector energético y de servicios públicos en Brasil. Su trabajo se centra precisamente en la intersección de la tecnología, la computación en la nube, los datos y los desafíos del sector eléctrico.

En trabajos publicados por la propia AWS, aborda las aplicaciones de la computación de alto rendimiento, la inteligencia artificial y la digitalización para redes inteligentes, transmisión y distribución de energía.

La conferencia formó parte del programa de la Semana Caldeira 2026, celebrada del 21 al 25 de septiembre en el Instituto Caldeira. En su quinta edición, el evento reunió a cientos de ponentes y ofreció un amplio programa centrado en la innovación, la tecnología, el emprendimiento y las nuevas empresas. El propio Instituto define la Semana como un momento anual para que su comunidad conecte, aprenda y se transforme.

En este contexto, cobró especial relevancia el encuentro promovido por EQT Lab, el centro de innovación del Grupo Ecuatorial, que cuenta con una sede en el Instituto Caldeira. El laboratorio trabaja con innovación abierta, reuniendo a empresas, startups, instituciones de investigación y otros actores clave para desarrollar soluciones aplicadas a los retos reales del sector eléctrico.

Lo que presentó Florenzano demuestra que la inteligencia artificial podría transformar radicalmente el funcionamiento del sector energético. Los datos procedentes de sensores, contadores inteligentes, equipos, consumidores, generación distribuida, baterías y otros dispositivos podrían procesarse prácticamente en tiempo real. De este modo, la IA pasa de ser una herramienta analítica a una tecnología capaz de respaldar las decisiones sobre dónde, cuándo y cómo utilizar la energía.

Esta transformación también debe entenderse en el contexto de la propia evolución de Amazon. Desde que Jeff Bezos se comprometió con el Climate Pledge, la compañía se ha fijado el objetivo de alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2040.

Amazon informa que, para 2025, habrá logrado, por tercer año consecutivo, que el 100 % de la electricidad consumida a nivel mundial por sus operaciones provenga de fuentes renovables. Esto incluye las operaciones de AWS y sus centros de datos.

Un dato particularmente interesante es que las empresas tecnológicas se encuentran entre las mayores consumidoras de electricidad en la nueva economía digital. Los centros de datos, la inteligencia artificial y la computación en la nube requieren enormes cantidades de energía. Al mismo tiempo, estas mismas empresas están desarrollando tecnologías capaces de hacer que el sistema eléctrico sea más eficiente, predecible y flexible.

Aquí es donde emerge otra dimensión estratégica de Amazon. El Climate Pledge Fund se creó con US $ 2 mil millones Invertir en empresas y tecnologías centradas en la descarbonización y la sostenibilidad. Por lo tanto, no se trata de una subvención de AWS de 2 millones de reales, sino de un fondo de Amazon de 2 millones de dólares destinado a acelerar las soluciones sostenibles.

Esta lógica ayuda a comprender el ecosistema que se está formando. No necesariamente se crearán nuevas empresas para producir energía. Muchas se ubicarán en el ámbito tecnológico: inteligencia artificial, sensores, software, baterías, gestión de la demanda, recarga de vehículos eléctricos, automatización, pronóstico del tiempo y sistemas capaces de transformar datos en decisiones.

Durante los debates relacionados con el Laboratorio EQT, surgió una cuestión central: la tecnología avanza más rápido de lo que la regulación y la infraestructura pueden seguirle el ritmo.

Brasil ya cuenta con consultas públicas, proyectos piloto y entornos de prueba regulatorios. Un entorno de prueba es, esencialmente, un entorno controlado donde se pueden probar nuevas tecnologías o modelos de negocio durante un período determinado, bajo normas y supervisión regulatoria específicas.

A ANEEL La Agencia Nacional de Energía Eléctrica utiliza este instrumento para permitir experimentos que puedan generar evidencia antes de la consolidación de nuevas normas. Pero quizás el mayor desafío reside en las redes.

Estamos entrando en una era donde el flujo de energía ya no es predominantemente unidireccional. Un panel solar puede producir energía durante el día; una batería puede almacenarla; un coche eléctrico puede consumirla o, en ciertos modelos, devolverla a la red; una vivienda puede modificar su consumo; una industria puede responder a las señales de precios; y todos estos equipos pueden conectarse digitalmente.

Es en este contexto que surge la discusión sobre. DSO (Operador del Sistema de Distribución) El operador del sistema de distribución. Estudios realizados por el MME (Ministerio de Minas y Energía), EPE (Compañía de Investigación Energética), ANEEL El Operador Nacional del Sistema (ONS) de Brasil ya está abordando la necesidad de una evolución en la operación de la red para gestionar los Recursos Energéticos Distribuidos (RED). El ONS incluso ha estado estudiando la interfaz entre el operador de transmisión y los futuros operadores de distribución.

La ONS propone una prueba para que los distribuidores asuman el papel de DSO (Oficina de Servicios de Distribución).

En la práctica, un operador del sistema de distribución (DSO) podría desempeñar un papel fundamental en la coordinación de los recursos conectados a la red de distribución. No hablamos solo de grandes centrales eléctricas, sino de millones de pequeños recursos dispersos por todo el territorio: paneles solares, baterías, vehículos eléctricos, cargadores, equipos inteligentes y cargas capaces de modificar su consumo.

La inteligencia artificial puede ayudar a gestionar esta complejidad. Si una región en particular experimenta una mayor demanda, los sistemas pueden identificar recursos disponibles en otras ubicaciones y optimizar los flujos. La red deja de ser una mera infraestructura pasiva para el transporte de electricidad y comienza a funcionar como una plataforma inteligente.

Mi visión es que este futuro requerirá un debate sobre la gobernanza misma de la distribución. Cualquier operador de red eléctrica (DSO) que se establezca debería tener la independencia suficiente para gestionar la red de forma óptima, coordinando los intereses de productores, distribuidores, consumidores y nuevos actores. El debate regulatorio aún está en desarrollo, pero el problema tecnológico ya está presente.

Entre los participantes en estas discusiones se encontraba Wolf Rowell, un profesional con amplia experiencia en el sector eléctrico y en nuevas tecnologías. Rowell fue socio gerente de Ingeniería y Finanzas en Noale Energia y, más recientemente, ha centrado sus esfuerzos en la investigación y el desarrollo de inteligencia artificial aplicada a la predicción meteorológica y la gestión de riesgos. Recientemente finalizó su maestría en Ciencias de la Computación con especialización en IA en la PUCRS y está trabajando en la creación de una empresa de tecnología avanzada en este campo.

Es precisamente este tipo de trayectoria la que está empezando a dar forma a la nueva economía energética. Ingenieros, científicos de datos, especialistas en inteligencia artificial, emprendedores y profesionales tradicionales del sector eléctrico están comenzando a trabajar en el mismo problema.

Tal como sucedió con la telefonía y, posteriormente, con internet, ha llegado el momento de que las redes eléctricas incorporen definitivamente las nuevas tecnologías digitales. No se trata solo de modernizar los equipos, sino de construir una infraestructura capaz de responder a una sociedad que consumirá más electricidad, contará con millones de nuevos dispositivos conectados y se enfrentará a fenómenos meteorológicos cada vez más extremos que pondrán a prueba su capacidad de adaptación.

El futuro de la energía no se construirá únicamente en grandes centrales eléctricas. También se encontrará en los tejados con paneles solares, en las baterías, en los coches eléctricos, en los sensores, en los contadores inteligentes, en los cargadores, en el software y en empresas que aún no existen.

La tecnología ya ha comenzado a construir esta nueva realidad. Ahora necesitamos construir las redes, las regulaciones y, lo más importante, una sociedad capaz de comprender y participar en esta transformación.

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